Actualité

19/07/2016

Formation Lean Engineering

En partenariat avec Eurosae

Lieu :
Toulouse

Date :
Du 5 au 7 octobre 2016

Vous souhaitez vous former au Lean Engineering ou former vos équipes ? Rejoignez notre prochaine session inter entreprises organisée en partenariat avec Eurosae.Ce stage, construit sur l’observation et l’analyse des pratiques industrielles les plus avancées (TOYOTA, MIT Lean Aerospace Initiative,…), cible les démarches d’amélioration du processus de développement du produit, il établit le lien avec les principes fondateurs du Lean Manufacturing tout en s’attachant à tirer le meilleur parti du parallèle qui peut être fait entre knowledge (activités d’ingénierie) et flux physique (activités de production).

A l’issue de la formation, vous disposerez des clés vous permettant d’établir le diagnostic des pratiques actuelles de votre entreprise et d’entreprendre la mise en œuvre d’une démarche Lean Product Development adaptée à la maturité et aux enjeux de votre entreprise.

logo-eurosae

07/07/2016

Mews Partners au colloque international PLM’16 à Columbia

13ème colloque international de l'IFIP sur le Product Lifecycle Management

Lieu :
Columbia, Caroline du Sud, Etats-Unis

Date :
Du 10 au 13 juillet 2016

Michel Maurino, Président, et Fabien Tertois, Senior Manager, ont été invités à intervenir, le 12 juillet prochain, au colloque international PLM’16, organisé à Columbia, aux Etats-Unis, sur leurs expertises respectives :

  • PLM et Lean Product Development
  • Usine du futur : Industrie 4.0 et PLM.

PLM 16 IFIP

28/06/2016

Petit-Déjeuner Innovation

Structurer l'innovation de rupture par les usages

Lieu :
Mews Partners, Paris

Date :
15 septembre 2016

Avec Bernard Yannou, Directeur Laboratoire Génie Industriel CentraleSupelec, et Thierry Deveze, Innovation Leader, Thales Optronique.

« Trouvez un problème non résolu, un usage ou une pratique insatisfaisants, investiguez et apportez une solution créatrice de valeurs ! »

Comment faire la différence sur vos marchés ?  Comment augmenter la part de CA de vos nouveaux produits?

Le processus d’innovation a souvent bien des difficultés à répondre aux attentes de l’entreprise. Derrière chaque grande innovation, il y a des utilisateurs qui se l’approprient, l’adaptent à leurs usages et à leurs problématiques. Pour bien innover, il est donc essentiel de bien comprendre et anticiper les besoins, en particulier non explicités, de ses futurs clients.

C’est pour répondre à cet enjeu que la méthodologie Radical Innovation Design® ou RID a été conçue. Il s’agit d’une méthodologie originale de développement de produits et services en innovation radicale tirée par les usages et les besoins.

Thales Optronique témoignera d’une mise en application sur l’un de leurs systèmes.

Le nombre de places étant limité, n’hésitez pas à vous inscrire dès à présent et avant le 7 septembre 2016. La manifestation est réservée exclusivement aux industriels.

20/06/2016

THINK TANK DIGITAL FACTORY

Industrie 4.0 : effet de mode ou révolution ?

Lieu :
A l'Elyseum, Paris

Date :
Mardi 4 octobre 2016, de 8h30 à 11h30

A l’heure où le digital fait déjà partie de nos modes de vie, l’entrée de l’industrie dans l’ère numérique fait débat. Présentée comme une urgence incontournable et marketée à grand renfort d’appellations (Industry 4.0, smart industry, factory of the future, etc.), elle doit cependant être analysée sereinement :

  • Au-delà de l’ébullition tout azimut autour du sujet, que recouvre réellement l’Usine du Futur ?
  • Quelle est la maturité industrielle de cette idée d’Usine du Futur : concept ou réalité concrète ?
  • Quels sont les enjeux, les opportunités et les gains ?
  • Quelles sont les approches pour se lancer dans la définition de son Usine du Futur ?

Avec les retours d’expérience d’industriels du secteur de l’Aéronautique et de l’Automobile.

Le programme est actuellement en cours de finalisation. Le nombre de places étant limité, n’hésitez pas à vous inscrire dès à présent. L’invitation est personnelle et la matinée réservée aux industriels.

Elyseum Mews Partners

08/06/2016

Petit-déjeuner Agilité et Maîtrise des processus

Lieu :
Paris

Date :
Mardi 7 juin 2016

Une matinée réussie avec des représentants engineering, qualité et performance  de l’A&D, Energie, Transport, Services etc., à l’initiative de Cyril Soulié Lafferayrie, Senior Manager Mews Partners et de Jacques Borrel, ex Directeur du Système de Management (BMS) d’Astrium Satellites.

Les retours d’expérience partagés ont mis en évidence que l’agilité et la maîtrise des processus sont indissociables et à concilier selon les phases du cycle de développement du produit.

Matinée Agilité et BPM Mews Partners conseil

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