Société

Mews Partners est une société de conseil indépendante de 80 consultants, dédiée à l’amélioration de l’excellence opérationnelle. Le cabinet est en croissance régulière depuis sa création en 1992 et réalise un chiffre d’affaires de 15M€ HT en 2015.

Alliant valeurs humaines (proximité client, esprit d’équipe), expertise métier (Innovation, R&D, Supply Chain, Achats, MRO, Services) et méthodes éprouvées (Transformation, Lean, Management, Gouvernance SI, PLM & ALM), nous guidons chacun de nos clients dans la voie d’un changement en profondeur.

Notre cabinet s’est développé en cultivant une valeur fondamentale : l’esprit d’équipe, tant en interne au sein du cabinet qu’en externe dans nos relations avec nos clients. Aujourd’hui ces derniers sont aussi sensibles que nous à cette ‘marque de fabrique’, qui facilite l’établissement de relations de confiance, l’adhésion en profondeur aux changements préconisés, et l’implication durable dans les efforts de mise en œuvre.

Notre culture favorise la collaboration avec nos clients afin de garantir des résultats durables et en profondeur.

1

Engagement des associés

  • Participation active d’un associé sur chaque mission
  • Niveau de séniorité des équipes
  • Accès aux ressources Mews Partners et à l’expertise des autres associés
  • Conseil indépendant
2

Expertise terrain

  • Expérience mixte conseil et opérationnelle des consultants
  • Compréhension des véritables enjeux métiers
  • Acceptation de la part des équipes clients
3

Vision stratégique

  • Compréhension de l’agenda des CEO
  • Alignement de l’organisation des processus et des systèmes d’information sur la stratégie
  • Coaching des managers
4

Transfert de compétences

  • Equipe intégrée
  • Approche formation-action
  • Accès aux benchmarks, aux Think Tanks et au réseau d’experts internationaux du cabinet

Certification

Logo ISO 9001 AFAQ Logo label SYNTEC

Membre de

Logo Consult-in France
Prestataire de formation enregistré sous les numéros 73310727831 et 733107314 31. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.

Mews Partners a mis en place des principes et des dispositifs juridiques et financiers d’accès au capital, puissants et originaux, qui encouragent aussi bien l’initiative personnelle que le travail collaboratif.

Périodiquement, les associés se diluent pour libérer des parts au bénéfice de nouveaux arrivants ou de senior managers issus d’un cursus interne de coaching et d’admission au partnership.

Ces cessions permettent aux anciens associés de réaliser progressivement leur patrimoine et corrélativement aux nouveaux de constituer le leur en bénéficiant d’un montage à effet de levier.
Le partnership est aussi et avant tout une équipe d’associés qui entreprennent, prennent des décisions et animent, ensemble, le cabinet, dans le respect de valeurs humaines et professionnelles communes.

Photo Michel MAURINO
Photo Christophe BRESSANGE
Photo Denis DEBAECKER
Photo Olivier FEINGOLD
Photo Stéphane GAUTROT
Photo Philippe HERRERIAS
Photo Jimmy JOLLOIS
Photo Flavien LAMARQUE
Photo Frédéric MIAZGA
Photo Michael PICHAVANT
Photo Lothar WEBERRING
Photo Michel MAURINO

Michel Maurino

Président

Supelec

Michel a débuté sa carrière en tant qu’ingénieur d’études et chef de projet chez Schlumberger Industries puis en tant que consultant senior et manager chez Accenture. Il a créé Mews Partners (anciennement Vinci Consulting) en 1992 et conduit depuis de nombreuses missions d’alignement stratégique et d’amélioration de la performance. Il est l’auteur de « La gestion des données techniques – technologie du concurrent engineering » paru aux éditions Masson.

Photo Christophe BRESSANGE

Christophe BRESSANGE

Partner

EM Lyon

Diplômé de l’EM LYON, Christophe a travaillé plus de 10 ans au sein de cabinets de conseil spécialisés en Supply Chain (Axelboss Consultants et Headlink Partners). Il a également exercé pendant 5 ans des fonctions opérationnelles de direction au sein du groupe Geodis.
Christophe a rejoint la practice Operations pour y apporter son expérience de projets Supply Chain de dimension internationale et ses compétences achats/sourcing.

Photo Denis DEBAECKER

Denis DEBAECKER

Partner

Centrale Lyon

Denis a 25 ans d’expérience dans le Product Lifecycle Management, dont une dizaine d’années chez Dassault Systèmes puis chez PEA Consulting, pôle conseil du Groupe Areva, où il a été directeur de la ligne d’activité PLM – PEA (Groupe Euriware). Il est actuellement associé chez Mews Partners. Il est l’auteur de l’ouvrage « PLM la gestion collaborative du cycle de vie des produits » et Vice-Président du PLM Lab. Il a mené de nombreux projets PLM dans les secteurs aérospace, défense, high tech, industrie à l’affaire, construction navale, automobile, énergie.

Photo Olivier FEINGOLD

Olivier FEINGOLD

Partner

ENSEM

Olivier a tout d’abord occupé des fonctions opérationnelles dans l’industrie (énergie, matériel électrique) en tant qu’ingénieur industrialisation, responsable qualité, chef de projet PLM, chef de projet développement produit. Il a ensuite rejoint Mews Partners en 2002 où il assure de nombreuses missions d’expertise relatives au management des processus de développement et de systèmes d’information, dans le secteur de l’énergie, la construction navale et l’automobile.

Photo Stéphane GAUTROT

Stéphane GAUTROT

Partner

Polytechnique

Stéphane est diplômé de l’Ecole Polytechnique et de l’ENSTA. Il a démarré sa carrière à la DGA (Ministère de la Défense) dans des fonctions d’ingénieur études puis directeur de projet, avant une première expérience en cabinet de conseil puis une expérience opérationnelle en tant que directeur technique d’un établissement aéronautique. Il a fortement contribué au développement de l’offre Lean Engineering de Mews Partners en collaboration avec notre partenaire Michael N. Kennedy et participe aujourd’hui à la mise en place de plusieurs de ces démarches, aussi bien pour de grands groupes multinationaux que pour des établissements industriels de taille moyenne.

Photo Philippe HERRERIAS

Philippe HERRERIAS

Partner

Supaero

Philippe est ingénieur diplômé de Supaero. Il a débuté sa carrière dans le domaine spatial au Moyen-Orient pour le compte de Spot Image, avant de rejoindre Mews Partners où il prend en charge le développement du secteur Aérospatial & Défense. Philippe possède une expérience solide et diversifiée en matière de gestion du cycle de vie des produits (PLM – Product Lifecycle Management) et a notamment travaillé sur des problématiques d’innovation et de développement de valeur dans le domaine du customer services.

Photo Jimmy JOLLOIS

Jimmy JOLLOIS

Partner

INSA Lyon

Jimmy a commencé sa carrière en 1999 chez Deloitte Consulting devenu par la suite Kurt Salmon. Il est intervenu sur des problématiques d’amélioration de la performance dans les domaines R&D et supply chain pour des clients des industries automobile, aéronautique, transport et services B2B. Il a ensuite évolué vers des sujets de transformation digitale en contribuant au développement du cabinet de conseil OCMA group en 2011.
Jimmy a rejoint Mews Partners en juillet 2015 pour développer les offres liées à la performance DSI, supply chain et à la transformation digitale.

Photo Flavien LAMARQUE

Flavien LAMARQUE

Partner

ESTP / IAE

Flavien est ingénieur des Travaux Publics. Il a rejoint en qualité d’associé, Mews Partners, pour prendre en charge et développer la practice Operations. Fort d’une expérience de conseil de plus de quinze ans chez Ouroumoff, Bossard puis PEA Consulting, filiale du Groupe Areva, il a acquis une forte expertise dans les domaines de la Supply Chain. Il s’est de plus intéressé aux secteurs de l’énergie et des utilities en travaillant notamment à développer la collaboration entre l’ingénierie et les opérations pour améliorer la performance globale des grands projets.

Photo Frédéric MIAZGA

Frédéric MIAZGA

Partner

IEP/ESSEC

Diplômé de l’IEP de Paris (1983) et de l’ESSEC (1986), Frédéric a d’abord exercé pendant 9 ans des fonctions opérationnelles et de direction au sein d’IBM France, avant d’accompagner pendant 17 ans des clients de l’industrie et de l’énergie chez IBM Global Services et Capgemini Consulting. Il a rejoint Mews Partners pour lancer la practice Management, y apporter son expérience de projets de transformation et de recherche de performance, ainsi que sa connaissance de l’industrie manufacturière.

Photo Michael PICHAVANT

Mikaël PICHAVANT

Partner

ENSTA

Mikaël a débuté sa carrière en 1998 chez Pea Consulting. Après une expérience de 3 ans dans la Design Chain, il se spécialise dans la Supply Chain et conduit a la fois des missions d’amélioration de la performance, en entrepôt ou en usine, et des missions stratégiques de définition des schémas directeurs. Il travaille aussi bien dans le secteur industriel que dans le retail ou le e-commerce. Mikaël a co-fondé la practice Operations en 2010.

Photo Lothar WEBERRING

Lothar WEBERRING

Partner

Université de Stuttgart et Supaero

De formation ingénieur des systèmes aéronautiques et spatiaux, Lothar dispose d’une vingtaine d’années d’expérience à la fois dans le conseil (CSC, Accenture, SAP Consulting) et l’industrie (EADS, British Telecom). Lothar a piloté la conduite de grands programmes PLM et d’harmonisation ERP/SAP à l’échelle internationale. Il a comme mission de développer l’activité de conseil de Mews Partners en Allemagne, afin d’être au plus près de nos clients et de pouvoir répondre au mieux à leurs besoins.