Actualités
Membre du Syntec Conseil, Mews Partners est signataire de la charte Pandémie Covid 19. Nous nous engageons pleinement avec résilience, solidarité et responsabilité, pour accompagner nos salariés et nos clients.
Nos convictions
L’ampleur de cette crise inédite va se traduire par une rupture forte dans les modes de production, de consommation et de collaboration. Nos clients vont devoir s’organiser pour limiter leur exposition à de tels évènements, réagir plus efficacement en cas de nouvelle crise, mais aussi intégrer les tendances fortes du marché dans l’évolution de leur business model.
Expertise opérationnelle
Comment tirer les enseignements de la crise Covid 19, pour décider des actions à mettre en œuvre et définir leur calendrier ? Nous vous proposons une démarche simple et efficace pour mobiliser vos équipes autour d’un plan opérationnel construit autour de votre propre retour d’expérience. Quelle que soit la taille de votre entreprise, collaborateurs, actionnaires, partenaires financiers souhaitent cet exercice et en ont besoin pour être rassurés sur la résilience de leur entreprise et sa capacité à rebondir au-delà de cette crise.
- Notre webinar :
Crise du Covid-19 : comment préparer le redémarrage opérationnel
- Nos expertises :
Toutes les expertises du cabinet
Supply Chain
Comment la crise du Covid nous incite-t-elle à repenser le modèle de la Supply Chain ? Nos experts Supply Chain ont analysé l’impact de la crise et tiré un premier bilan de ses conséquences possibles à court et moyen terme. Après avoir mis en place des mesures pour gérer les opérations en temps de crise et sécuriser le redémarrage de l’activité, quels sont les nouveaux modèles qui permettront de rendre la Supply Chain encore plus résiliente et flexible ?
- Nos webinars :
Comment la crise du Covid nous incite à repenser le modèle de la Supply Chain
Quelle logistique hospitalière pour demain ?
- Nos articles :
Supply Chain : les trois étapes à suivre pour traverser et sortir de la crise Covid‑19
Supply Chain et COVID 19 : sécuriser le redémarrage de votre activité
Repenser le modèle Supply Chain (2/3) : Un S&OP renforcé et plus agile
La tendance à la relocalisation vue par Mews Partners
- Notre expertise :
Organisation et Management 3.0
La crise du coronavirus et le confinement qui a suivi ont créé une situation nouvelle sur le plan du management des entreprises. Quelles sont les approches managériales qui peuvent être repensées ?
- Nos webinars :
Management et Résilience : comment dépasser la crise pour créer l’Entreprise de demain ?
La gestion des ressources à l’heure du COVID
- Notre expertise :
Agilité
Les méthodes Agile se révèlent d’autant plus pertinentes avec la crise qu’elles sont adaptées à l’environnement VUCA. Dans cette période de forte incertitude, comment peuvent-elles vous aider à innover dans le développement de nouveaux produits et services et à vous adapter à de nouvelles formes d’organisation du travail ?
- Nos webinars :
Se (re)positionner dans un délai court sur de nouveaux produits et services. Mais comment ?
- Nos expertises :
Digital & Industries 4.0
Les nouveaux usages permis par l’essor du digital sont des leviers clés de la transformation post Covid-19.
- Nos webinars :
Un processus de planification de la demande agile et résilient pour Intersport
Réinventer l’usine pour maîtriser l’incertitude
Robotic Process Automation (RPA) dans l’Usine, en partenariat avec UiPath
Mews Digital Days 2020 : série de webinars sur la manière dont le digital révolutionne nos métiers, de la conception à la fin de vie d’un produit
- Nos expertises :
Innovation & Développement de produits
La crise du Covid a eu un impact gradué selon les secteurs ces dernières semaines. De nouveaux modes d’usage, produits et services ont émergé. Si ces tendances appellent à renouveler l’offre produit / service, les industriels vont devoir se préparer à une nouvelle façon d’aborder le développement produit dans leur design chain, afin de savoir résister aux crises et intégrer l’intensification du travail à distance. Comment les entreprises développeront-elles leur produit / service demain ?
- Notre webinar :
Le développement produit de demain sera différent : un PLM allégé, résilient, réactif
- Nos articles :
PLM réticulé : un PLM allégé, résilient, réactif… « post Covid-19 » [CAD-magazine]
Crise du Covid-19 : l’impression 3D comme réponse à l’urgence [CAD-magazine]
Vers une aviation civile plus verte [Les Echos]
- Nos expertises :
Performance Secteur Financier
La crise va conduire les banques et les assurances à accélérer leur transformation opérationnelle. Il s’agit de réduire les coûts et d’améliorer l’expérience client. Cela suppose une révision de la roadmap dans le but d’accélérer la digitalisation et d’accompagner la relance économique (nouvelles solutions de crédits telles que le PGE, orientation de l’épargne vers des investissements répondant aux exigences RSE…). Quels renoncements et quelles priorités ? Comment être plus agile dans un environnement incertain ? Comment exploiter les données pour mieux maitriser les risques ?
- Nos webinars :
Les banques peuvent-elles être agiles ?
L’IA pour assurer la fluidité de la relation client et maitriser les risques
La finance au service de la relance post-crise : quelle roadmap pour la banque et l’assurance ?
- Nos articles :
La finance au service du monde de demain : s’endetter, oui, mais pour investir et se transformer
La finance au service du monde de demain: Les banques sont‑elles la solution ?
La finance au service du monde de demain … Les banques sont‑elles prêtes à accompagner la reprise ?
Réinventer la banque et l’assurance face à la crise ?
- Notre expertise :
La finance au service de la relance post crise : quelle roadmap pour la banque et l’assurance ?