Mews Data Factory - Mews Partners

Markus Ripping

Partner (Hamburg) | Technische Universität Berlin

Xavier Brucker

Partner (Paris) | Polytechnique MIT

Olivier Feingold

Managing Partner Innovation (Paris) | ENSEM

“Die Industrie- und Datenexpertise von Mews Partners nutzen, um die Verbesserung der Geschäftsprozesse zu unterstützen”

Markus Ripping

Technische Universität Berlin

Markus ist Diplom-Ingenieur der Luft- und Raumfahrttechnik sowie des Verkehrswesens mit einem Abschluss der Technischen Universität Berlin.

Er verbrachte 13 Jahre im Beratungsumfeld bei Prostep und Accenture und beschäftigt sich mit interdisziplinärem PLM, (Engineering) Prozess-Optimierung und dem Outsourcing von Ingenieursleistungen sowie DMU & VR/AR. Markus hat einen Fokus auf internationale und standortübergreifende Zusammenarbeit, Verlängerte Werkbank und M&A/PMI sowie deren Auswirkungen auf das Engineering und die IT.

Seine Industrieerfahrung liegt in der Luft- und Raumfahrt, dem Schiffbau und den Life Sciences. In den zweieinhalb Jahren vor Mews war Markus bei Sartorius Stedim Biotech, einem Produzenten von biopharmazeutischer Ausrüstung und Laborinstrumenten als globaler Prozesseigner PLM und Manager „Idea to Product“ beschäftigt.

Er ist aktuell als Associate Partner bei Mews Deutschland und leitet den Standort Hamburg.

Xavier Brucker

Polytechnique MIT

Herr Brucker hat an der École Polytechnique (X 1996), an der Telecom Paris Tech (2001) und am Massachusetts Institute of Technology (MIT 2002) studiert und kann auf vielfältige internationale Einsätze bei Industrieunternehmen und Start-ups verweisen. Nachdem er seine Laufbahn in der Strategieberatung begonnen hatte, leitet er bei Safran ein großes Verteidigungsprogramm und war im Anschluss daran Leiter des Geschäftsbereichs E-Commerce und Zahlungsabwicklung bei EquensWorldline. Danach verbrachte Xavier Brucker mehrere Jahre in Kalifornien, mitten unter den Start-ups in Los Angeles und im Silicon Valley. Nach seiner Rückkehr nach Frankreich begleitete er das Wachstum eines Fintech-Start-ups. Bei Mews Partners entwickelt er derzeit die Angebote in den Bereichen Data Science und KI, die für die Industrie und den Dienstleistungssektor zu einer echten strategischen Herausforderung geworden sind.

Olivier Feingold

ENSEM

Olivier Feingold beschäftigte sich zunächst als Prozessingenieur, Qualitätsverantwortlicher, Projektleiter PLM und Projektleiter Produktentwicklung mit betrieblichen Funktionen in der Industrie (Energiesektor, Elektrobranche). 2002 wechselte er zu Mews Partners, wo er in den Sektoren Energie, Luft- und Raumfahrt, Schiffsbau, Automotive, Elektronik und Ausrüstung zahlreiche Expertenfunktionen ausfüllt, unter anderem bei Schwerpunktthemen wie Performance der Entwicklungsprozesse, Umsetzung von „Data Driven organization and information systems management“

Die Mews Data Factory ist ein pragmatischer, modularer Ansatz, der die Industrie- und Data-Expertise von Mews Partners für die Analyse und Interpretation von Daten nutzt. Unser breites Wissen über verschiedene Berufe und Sektoren, von F&E bis zur Supply Chain, und unsere Expertise im Lean Management ermöglichen es uns, den Rahmen der Analyse von Beginn des Projekts an zu stärken. Mews Partners verfügt außerdem über eine starke Kompetenz in der Datenanalyse, die es uns ermöglicht, jede Art von Projekt zu begleiten, bei dem große Mengen an Daten und Tools im Spiel sind.

50%

unserer Berater in Data-Analytics-Tools geschult.

19

Spezialisten Mitglieder unseres Core-Teams Data Club

Warum die "Mews Data Factory"?

Die Mews Data Factory ermöglicht es, auf alle Probleme zu reagieren, die mit der Interpretation von Daten innerhalb eines Unternehmens verbunden sind. Mehrere Analyseebenen sind möglich und miteinander kompatibel: Diagnose der Datenqualität und Festlegung von Korrekturmaßnahmen, Erstellung von Dashboards zur Entscheidungsfindung auf der Grundlage modellierter Prozesse, Interpretation der Daten und “darüber hinaus” durch Nutzung von Geschäftswissen, Klassifikationsmodellen und Vorhersagemodellen.

Mews-Data-Factory_logo

Die Stärken der Mews Partners-Methodik

Um Sie bei der Datenanalyse zu unterstützen, sind unsere Unterscheidungsmerkmale :

  • Eine “Hands-on”-Kultur: ein kollaboratives Vorgehen mit den operativen Teams der Kunden.
  • Eine agile Methodik mit konkreten Ergebnissen, die schnell nach jeder Iteration erzielt werden, und der Möglichkeit, die Elemente schnell anzupassen.
  • Ein pragmatischer und modularer Ansatz, der sich an alle Arten von Daten, Tools und Kontexten anpassen lässt.
  • Branchen- und berufsspezifisches Fachwissen, um bei der Interpretation zu helfen und “über” die Daten hinauszugehen

3 Achsen, um Geschäftsentscheidungen mithilfe von Daten zu erleichtern

Auf der Grundlage unserer Kundenerfahrungen haben wir ein Angebot mit 3 Achsen definiert, mit dem wir auf alle Arten von Geschäftsproblemen reagieren können:

1

Diagnose der Datenqualität

Analyse der Qualität von IS-Daten, um notwendige Korrekturmaßnahmen zu identifizieren. Konsolidierung und Vergleich mehrerer Datenquellen, um einen auf die geschäftlichen Anforderungen zugeschnittenen Datensatz zu erstellen.

2

Konsolidierung von Dashboards

Erstellen Sie effiziente Datenvisualisierungen, um die Entscheidungsfindung des Managements zu unterstützen oder die operativen Mitarbeiter bei ihrer täglichen Arbeit zu begleiten.

3

Interpretation von Geschäftsdaten

Über die Daten hinausgehen, indem man Geschäfts- und Datenwissen einbringt: Segmentierung oder Anwendung von Vorhersagemodellen, um daraus Geschäftswert zu ziehen, Aufbau eines schnellen Prototyps zur Modellierung und Automatisierung von Analyseergebnissen, Unterstützung der Fachbereiche bei der Verknüpfung von Datenanalyseergebnissen mit ihren Schlussfolgerungen / Konsequenzen.

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