Die Digitalisierung hat Manager dazu gedrängt, große Transformationsprojekte umzusetzen. In vielen Fällen wurden diese von den Geschäftsbereichen getriebenen Projekte von den Informationssystemen abgekoppelt, obwohl sie ein wesentliches Element gemeinsam haben: die Daten. Die Zeit der Konvergenz und Synchronisation kommt, und Unternehmen, die ihr nicht genügend Aufmerksamkeit schenken, werden ihre Wettbewerbsfähigkeit verlieren.
Die Rationalisierung des Datenmanagements (MDM) und die Vision der Unternehmensarchitektur sollten diese Entwicklungen erleichtern. In einigen Fällen muss diese Vision die industrielle IT integrieren, um Konsistenz und Effizienz zu gewährleisten, die eine digitale Kontinuität ermöglichen.