Aerospace & Defense | Mews Partners

Frédéric Miazga

Partner | IEP/ESSEC

Frédéric Saffar

Partner | Arts et Métiers ParisTech

Jean-Baptiste Didiot

Associate Partner | ISAE

“If you don’t fail, it’s because you don’t innovate enough… Some people don’t like change, but you have to adopt change if the only alternative is disaster.”  
Elon Musk

Frédéric Miazga

Partner | IEP/ESSEC

Herr MIAZGA studierte am IEP Paris (1983) und an der ESSEC (1986). Im Anschluss an seine Hochschulausbildung übte er neun Jahre lang betriebliche Funktionen bei IBM Frankreich aus, bevor er 17 Jahre für IBM Global Services und Capgemini Consulting Kunden aus dem produzierenden Gewerbe und dem Energiesektor begleitete. Zu Mews Partners kam Frédéric Miazga im Jahr 2013 für die Einführung unseres „Practice Managements“ und um seine Erfahrung mit Transformations- und Performanceprojekten sowie seine Kenntnis über das produzierende Gewerbe in unseren Bereich Management & Performance einzubringen.

Frédéric Saffar

Partner | Arts et Métiers ParisTech

Nach seinem Studium an der École Nationale Supérieure des Arts et Métiers begann Herr Saffar seine Laufbahn bei BearingPoint und wechselte dann zu Thales, wo er sich in den Bereichen Innovation, R&D und Supply Chain mit Performancesteigerungen beschäftigte. Danach widmete er sich den Problemstellungen der organisatorischen Transformation und integrierte dabei die Erkenntnisse aus den Bereichen Digital, Lean und Agile. Frédéric Saffar ist seit 2012 bei Mews Partners und entwickelt den Industriesektor weiter. Seine Schwerpunkte sind die Luft- und Raumfahrt sowie Automotive.

Jean-Baptiste Didiot

Associate Partner | ISAE

Herr Didiot hat an die Éole Nationale Supérieure de l‘Aéronautique et de l‘Espace absolviert und verfügt über ein Hochschuldiplom als Wirtschaftsingenieur (2002). Er begann seine Karriere in der Softwareentwicklung im Bereich neue Technologien. Vor 14 Jahren wechselte er als Berater zu Mews Partners. Derzeit ist er Associate Partner. Er leitet Projekte in den Bereichen Luft- und Raumfahrt, Verteidigung und Automotive und beschäftigt sich dabei mit Problemstellungen wie Produktdatenverwaltung, Automatisierung, Support, Services und Implementierung komplexer Produkte im Rahmen von PLM-Großprojekten. Herr Didiot ist für die Pflege des PLM-Angebots und der PLM-Referenz unseres Hauses zuständig und entwickelt innovative und disruptive Visionen für das PLM der Zukunft, darunter PLM 4.0, Augmented Engineering und das aktuelle Produkt „Process Resource“.

For more than 20 years, Mews Partners has been supporting the transformation of the sector with major system providers, suppliers and partners. Our value proposition is based on 3 major axes:

  • design the right product for the customer (”design to value & cost”), by innovating, exploring new business models
  • design the right product first time (operational excellence), by making design processes more agile, digital and lean, while ensuring more robust system engineering and configuration management
  • boost operations (Industry 4.0) and the Supply Chain, by organizing the simultaneous co-engineering of the product and the manufacturing and assembly processes within the extended company.
20

active customers

150

assignements in 2017

60

consultants involved

40%

of turnover

Aeronautics, ready for takeoff

The aeronautics sector is facing an unprecedented increase in its production rates and the need to further reduce its costs. Aging fleets and new technologies are generating increased revenue opportunities downstream of the value chain.

Mews Partners supports the aeronautics industry on major transformation issues:

  • agility of development processes and organizations
  • digital transformation and digital continuity
  • valuation of innovative services, etc.

Defense, in working order

In a context of very diverse threats, states are seeking budgetary solutions to ensure their sovereignty and the security of their citizens. Defense companies, for their part, must improve their competitiveness by using several levers, including innovation. They also want to take advantage of digital technologies: artificial intelligence, COBOTS, blockchain, etc. Big data makes it possible to consider new value-added services, such as integrated logistics support, based on actual equipment usage data.

New Space in orbit

Space is undergoing a real revolution that is forcing traditional players to reinvent themselves to compete with the new players in New Space, who are increasingly competitive, agile and innovative. Data volumes from space are exploding and new uses are emerging, creating new business model opportunities for those who can position themselves in the value chain and choose the right technologies (such as the constellation of nanosatellites, etc.).

Mews Partners supports agencies, bonuses and manufacturers in this transformation.

 

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