Retail & E‑commerce | Mews Partners

Flavien Lamarque

Co-Präsident | ESTP

Mikaël Pichavant

Senior Partner | ENSTA

“The customer is at the heart of the strategic and operational distribution issues. He becomes an omnichannel and unique customer, expecting new uses and experiences.”

Flavien Lamarque

Co-Präsident | ESTP

Herr Lamarque hat sein Ingenieurstudium an der ESTP, der Grande Ecole für Bauingenieurswesen, absolviert.  Seit fast 25 Jahren begleitet er seine Kunden aus Industrie und HandelHandel  bei den Transformations-, Integrations- und Performanceprogrammen für ihre Geschäftsprozesse. Flavien Lamarque kam 2010 zu Mews Partners, um die Aktivitäten in den Bereichen Lieferketten und betriebliche Performance auszuweiten. Darüber hinaus zählen die neuen KI- und digitalen Technologien sowie deren Einfluss auf die vorhandene Organisation und Praxis zu seinen Interessengebieten. Herr Lamarque leitet Mews Operations und ist Co-Präsident der Gruppe.

Mikaël Pichavant

Senior Partner | ENSTA

Mikaël Pichavant begann 1998 bei Pea Consulting. Nach drei Jahren im operationellen Umfeldder Lieferkette, spezialisierte er sich auf die Lieferkette und leitete Performanceprojekte (Lager und Fertigung) sowie strategische Projekte, in denen es um die Definition von Leitlinien ging. Herr Pichavant ist seit Beginn der 2000er-Jahre auf Einzelhandel und E-Commerce spezialisiert und ist für die Lenkung des Angebots im Bereich digitale Transformation verantwortlich. Weiterhin zählte er 2010 zu den Mitgründern von Mews Operations.

Retailers face multiple challenges: e-commerce development, customer experience enrichment and omnichannelling, new areas of sourcing opportunity, the need for more storage surfaces… In addition, the time cycle is increasingly short and it will become risky to engage in too long projects.

Older models must evolve in an agile way to accompany these paradigm shifts. Tomorrow’s leaders will have : moved quickly, invested more and put the customer at the center of their transformation.

40

clients in the Digital Retail Club

20

projects a year conducted over the past five years

100

projects capitalized

The Omnichannel Supply Chain: lever of turnover development

Supply Chain is a key lever of growth and market share development. Supply Chain enables to deliver customers an omnichannel, robust, agile and reliable promise. We support our customers in their Supply Chain Scheme design as well as in its implementation in processes, organization and IS tools.

Global Sourcing: benefiting from the best product-service offer

Sourcing opportunities for retailers appear and emerge mainly in remote areas. Our challenge is to allow our clients to take advantage of these opportunities by setting the best Supply Chain patterns: local stocks, continental stocks, X-docking, sharing sales forecasts with suppliers, etc. by using comprehensive and didactic costing tools.

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