Sektoren
Unsere Teams verfügen über fundierte Kenntnis der Problemstellungen in der Industrie, Handel und im Dienstleistungssektor. Damit können wir unsere Werkzeuge und Methoden an die Besonderheiten dieser Sektoren anpassen.
Unsere Teams verfügen über fundierte Kenntnis der Problemstellungen in der Industrie, Handel und im Dienstleistungssektor. Damit können wir unsere Werkzeuge und Methoden an die Besonderheiten dieser Sektoren anpassen.
Um die zahlreichen Herausforderungen bewältigen zu können, muss diese europäische Spitzenindustrie sich neu erfinden: Neue Anforderungen und Anwendungsmöglichkeiten, internationale Konkurrenz, höheres Produktionsraten, Druck auf Planung und Unternehmensbudgets.
Im Bereich Innovation ist der Sektor verschienden Herausforderung konfrontiert: Bessere Vernetzung, um dem Nutzer neue Anwendungsmöglichkeiten aufzuzeigen, Erfüllung der Erwartungen an die Umweltfreundlichkeit und sich gegen die Konkurrenz aus den Schwellenländern zu behaupten.
Dieser Sektor befindet sich im Wandel und wird immer stärker reguliert. Sowohl die traditionellen Energieversorger als auch die neuen Marktteilnehmer müssen innovativ sein, ihre Effizienz steigern und den Übergang zur Digitalisierung schaffen.
In der Handel haben sich die Rahmenbedingungen durch den Onlinehandel und das veränderte Kundenverhalten völlig verändert. Der Sektor muss sich neu erfinden und neue Dienstleistungen und Produkte anbieten sowie eine Omnichannel-Strategie festlegen.
Die im Bereich Konsumgüter tätigen Unternehmen müssen ihre Geschäftsmodelle anpassen, um auch in Zukunft ihre Rentabilität steigern zu können und die digitale Transformation zu schaffen.
Die Herausforderung im Luxusgütersektor besteht darin, mit echten Innovationsprojekten das nachhaltige Marktwachstum zu nutzen. Es geht darum die „Millennials“ für sich zu gewinnen, ohne jedoch den Charakter des Sektors zu opfern.
Eine bessere betriebliche Leistungsfähigkeit und eine schnellere digitale Transformation sind wichtig, um die veränderten Patientenerwartungen erfüllen und sich der Herausforderung Time to Market bei veränderten Regulierungsbedingungen stellen zu können.
Der Logistik- und Transportsektor befindet sich in einem starken Umbruch. Für die vorhandenen Akteure sind die Digitalisierung und die neuen Technologien ein Risiko, gleichzeitig sind sie jedoch auch eine hervorragende Differenzierungsmöglichkeit.
Entwicklung neuer Wertangebote, erfolgreiche digitale Transformation und Verbesserung der betrieblichen Leistung der Bauwirtschaft zur Optimierung ihrer Wettbewerbsfähigkeit
Sind Sie an diesen Themen interessiert?