Nouvelles technologies, processus et outils de travail innovants, interconnexion des équipements, IoT : les sujets de l’entreprise de demain sont tournés vers les échanges de données. La continuité numérique s’inscrit comme un incontournable de la transformation des entreprises.
Xavier Brucker
Partner (Paris) | Polytechnique MIT
Jean-Baptiste Didiot
Partner (Toulouse) | ISAE
Yannick Gourdon
Senior Manager | ISAE
“ Collaboration et partage d’information qualitative sont des priorités pour nos clients industriels. La continuité numérique est un projet d’entreprise qui dépasse le cadre des DSI. ”
Xavier Brucker
Polytechnique MIT
Diplômé de l’Ecole Polytechnique (X 1996), de Telecom ParisTech (2001) et du Massachusetts Institute of Technology (MIT 2002), Xavier conjugue plusieurs expériences internationales auprès d’industriels et de start-ups. Après un début de carrière en conseil en stratégie, il a dirigé un grand programme de défense chez Safran puis a été directeur de la division e-commerce et paiements de EquensWorldline. Xavier a ensuite passé plusieurs années en Californie, au cœur des start-ups de Los Angeles et de la Silicon Valley. A son retour en France, Xavier a intégré une start-up Fintech, qu’il a accompagnée dans sa croissance. Aujourd’hui, au sein de Mews Partners, il développe les offres liées à la data science et à l’intelligence artificielle, qui sont devenues un véritable enjeu stratégique pour l’industrie et les services. En outre, il anime la rubrique « Usine 4.0 : le passage à l’échelle », au sein des Blogs des Experts de l’Usine Nouvelle.
Jean-Baptiste Didiot
ISAE
Diplômé de l’Ecole Nationale Supérieure de l’Aéronautique et de l’Espace et du Diplôme d’Etudes Supérieures en Ingénierie des Affaires (2002), Jean-Baptiste a débuté sa carrière dans le développement logiciel en nouvelles technologies. Entré chez Mews Partners en 2005, il conduit des missions dans l’aéronautique, le spatial, la défense et l’automobile sur des problématiques de gestion de données produits, d’industrialisation, de support et services et de déploiement appliqué à des produits complexes pour de grands projets PLM. En charge d’animer l’offre et le référentiel PLM du cabinet, Jean-Baptiste développe des visions innovantes et disruptives du PLM de demain, telles que le PLM 4.0, l’ingénierie augmentée ou le Produit Process Ressource vivant.
Permettre des échanges riches et dynamiques, apporter une vision complète et de qualité de l’activité de l’entreprise, supporter la prise de décision à moyen terme ou en temps-réel, la maîtrise des échanges avec les partenaires et clients sont autant d’enjeux adressés par la continuité numérique.
Le triptyque ERP/MES/PLM a souvent imposé aux entreprises une complexité d’interfaçage qui tend à rigidifier le système d’information. De nouvelles technologies alliées à une réorganisation autour de la gestion de la donnée permettent de fluidifier et de sécuriser la transmission de l’information tout au long de la chaîne de valeur.
Mews Partners accompagne ses clients dans la flexibilisation du SI, la rationalisation du management des données et la mise en place de plateformes de données outillées (IoT) cohérente avec l’architecture d’entreprise.
du CA pour l'activité digitale
missions par an pour l'activité digitale
Les discontinuités numériques se situent entre chaque silos (ingénierie, industrialisation, production, service) provoquant perte de temps / rework, voire des accidents industriels. En resituant la données au cœur des processus de conception, d’industrialisation, de fabrication et de maintenance, vous atteignez vos enjeux d’efficience, d’agilité, de gestion des connaissances et de traçabilité.
Les données liées à l’utilisation de vos produits (avis clients, conditions d’utilisation, pannes etc.) à sa fabrication (matières, données climatiques, arrêts de production etc.) sont autant de clés permettant à votre R&D d’être plus performante et de gagner en maturité afin de proposer de meilleurs produits à vos clients.
Mews Partners a acquis une expertise métier et une connaissance des technologies sur les sujets de continuité numérique. Le cabinet propose son savoir-faire et ses méthodes pour vous aider dans le cadrage et la réalisation vos projets, qu’ils soient liés à des schémas directeurs SI, à la mise en place d’organisation autour de la gouvernance de la donnée ou à l’amélioration de processus.
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