La fonction Achats est votre meilleur allié pour sécuriser vos relations fournisseurs et réduire vos coûts. Consolider son organisation, digitaliser ses processus et positionner la RSE au cœur de votre éco-système sont la clef pour des Achats plus performants.
Américo Jost
Associate Partner (Toulouse) | PUC-Rio & INSA-Toulouse
Sabria Belghiti Alaoui
Consultante Senior (Paris) | EDHEC Business School
Nicolas Movio
Consultant Senior (Paris) | UTT, France & ETS, Canada
“ Notre mission : accroître la performance et la maturité de la fonction Achats au niveau des processus stratégiques, tactiques et opérationnels. ”
Américo Jost
PUC-Rio & INSA-Toulouse
Américo est ingénieur diplômé de la « Pontificia Universidade Catolica » de Rio de Janeiro et de l’INSA Toulouse. Il a démarré sa carrière chez Airbus avec un année de césure dans l’ingénierie et a évolué chez Accenture pendant 12 ans dans le secteur Aéronautique, couvrant plusieurs domaines d’activités comme la R&D, la Supply Chain et la Transformation Digital. Spécialiste de l’amélioration des processus Achat / Approvisionnement et passionné par les nouvelles technologies (autour de la Collaboration et de la « Data »), Américo a rejoint Mews Partners en 2020 pour développer les offres « Supply Chain Management » et « Procurement Performance » au bureau de Toulouse, et plus largement dans secteur Aerospatiale.
Trois enjeux majeurs pour la fonction Achats / les Approvisionnements dans les prochaines années :
projets de transformation Achats
experts réunis au sein d’une communauté dédiée
partenariat académique avec le DESMA
Peu d’entreprises ont aujourd’hui une connaissance suffisante de leurs fournisseurs pour développer une relation collaborative et s’inscrire dans une logique d’entreprise étendue. La connaissance des marchés fournisseurs est un préalable pour tirer profit à long terme des nombreuses opportunités offertes par le digital mais aussi pour générer des gains à court terme via la maîtrise de la non-qualité. Un fonctionnement en silo vis-à-vis de ses partenaires reste malheureusement trop répandu, ne permettant pas de maximiser la création de valeur.
Forts de leur riche expérience dans l’industrie et le conseil, les équipes Mews Partners partagent une vision commune des projets et enjeux de votre fonction Achats. Notre expertise couvre toute la chaine de valeur de la Supply Chain, avec des compétences et profils dédiés achats.
Nos outils et nos convictions ont été éprouvées lors de projets liés à la performance Achats pour de nombreux clients.
Afin d’accompagner nos clients dans l’amélioration de la performance de leur département Achats/Approvisionnement, nous articulons notre approche autour de 4 piliers. Nous pouvons ainsi nous adapter aux besoins et enjeux spécifiques de nos clients.
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