L’innovation ne se résume pas à une seule grande idée. Elle est le fruit d’un parcours compliqué, semé de difficultés liées la plupart du temps au “frottement avec le réel”. Le réel extérieur (marché, utilisateurs, concurrents, fournisseurs) mais aussi le réel interne à l’entreprise, toujours complexe, où les différentes parties prenantes ont des cultures, des habitudes et des objectifs divergents. Or, l’incertitude inhérente à l’innovation met en défaut les mécanismes de régulation habituels, ce qui explique que les échecs soient si fréquents. De plus, la globalisation conjuguée à la révolution digitale amplifie et accélère les phénomènes d’adoption ou de rejet de l’innovation. Chez Mews Partners, notre parti-pris est donc d’aborder l’innovation sous un angle systémique et intégrateur, en se focalisant sur les points d’articulation clés de manière concrète et opérationnelle.