Mews Team - Mews Partners Notre identité et nos valeurs

Mews Team

Notre cabinet de conseil s’est développé en cultivant deux valeurs fondamentales : l’esprit d’équipe et la bienveillance. Cette “marque de fabrique” qui nous est chère facilite les relations de confiance, l’adhésion en profondeur au changement et l’implication durable dans la mise en œuvre des projets chez nos clients.

Notre conviction est qu’il est aussi important de bâtir une vision pour l’industrie du futur que d’agir concrètement dès aujourd’hui, au cœur des projets. Avec un pragmatisme éclairé, notre action auprès de nos clients réconcilie le conseil stratégique et le conseil opérationnel, répond autant aux enjeux des grandes directions qu’à ceux des niveaux opérationnels par des approches concrètes. Nous nous adaptons à chaque problématique et misons sur le transfert de compétences pour accroitre les performances et l’autonomie de nos clients.

Les méthodes, outils et points de vue que nous développons et implémentons en permanence visent des résultats tangibles, atteignables et pérennes. Nous portons donc une attention permanente à leur dimension humaine et culturelle.

Développer et valoriser les talents

Pour les collaboratrices et collaborateurs de Mews Partners comme pour nos clients, nous sommes convaincus que tous les leviers développant l’engagement des équipes représentent un gisement de productivité. Dans notre offre de service comme dans notre propre management, nous formons et accompagnons les talents pour affronter efficacement les défis techniques, organisationnels et humains de demain.
Fort de son indépendance, Mews Partners offre un espace de liberté pour développer idées, projets et initiatives en vue de dépasser notre périmètre d’action usuel. Dans son histoire comme dans son futur, la croissance du cabinet dépend de cette capacité d’invention.

“Donner du sens autour d’un projet collectif, c’est l’objectif du management de Mews Partners”

 

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Gouvernance et Partnership

Flavien Lamarque, Président de Mews Partners, s’appuie sur un Conseil de Senior Partners ainsi que sur la communauté des Partners pour définir et mettre en œuvre le plan stratégique du cabinet.

Un dispositif d’accès au capital, attractif et formalisé, favorise l’engagement des consultants au sein du cabinet pour bâtir dans la durée un projet de développement.

La gouvernance du cabinet s’organise autour de plusieurs instances de contrôle et de pilotage des activités : le Conseil des Senior Partners, le Comité stratégique du Groupe et les Comités opérationnels des Practices.

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Flavien Lamarque

Président / ESTP

Stéphane Gautrot

CEO / Polytechnique

Olivier Feingold

Managing Partner Innovation / ENSEM

Christophe Bressange

Managing Partner Opérations / EMLyon

Lothar Weberring

Managing Partner Allemagne (Munich) / Université de Stuttgart

Geoffrey Carpentier

Managing Partner (Paris) / Kent State University

Denis Debaecker

Senior Partner (Paris) / Centrale Lyon

Jimmy Jollois

Senior Partner (Paris) / INSA Lyon

Mikaël Pichavant

Senior Partner (Paris) / ENSTA

Flavien Lamarque

Président

ESTP

Flavien est ingénieur de l’ESTP.  Il accompagne ses clients industriels et distributeurs, depuis près de 25 ans, dans leurs programmes de transformation, d’intégration ou de performance de leur « Business Model » Opérations. Il a rejoint Mews Partners en 2010 pour développer les activités Supply Chain et performance des opérations. Il s’intéresse de plus à l’émergence des nouvelles technologies IA & Digital et à leur influence sur les organisations et pratiques existantes. Il préside le Groupe.

Stéphane Gautrot

CEO

Polytechnique

Stéphane est diplômé de l’Ecole Polytechnique et de l’ENSTA. Il a démarré sa carrière à la DGA (Ministère de la Défense) dans des fonctions d’ingénieur études puis directeur de projet, avant une première expérience en cabinet de conseil puis une expérience opérationnelle en tant que directeur technique d’un établissement aéronautique. Il a fortement contribué au développement des offres Innovation et Performance R&D et aujourd’hui de nos offres Data & Intelligence Artificielle. Il participe à plusieurs projets dans ces domaines, aussi bien pour de grands groupes multinationaux que pour des établissements industriels de taille moyenne. Il est CEO du groupe.

Olivier Feingold

Managing Partner Innovation

ENSEM

Olivier a tout d’abord occupé des fonctions opérationnelles dans l’industrie (énergie, matériel électrique) en tant qu’ingénieur industrialisation, responsable qualité, chef de projet PLM, chef de projet développement produit. Il a ensuite rejoint Mews Partners en 2002 où il assure de nombreuses missions d’expertise relatives à la performance des processus de développement, à la mise en place d’organisation Data Driven et de management des systèmes d’information, dans le secteur de l’énergie, l’aéronautique, la construction navale, l’automobile, l’électronique et les équipements. Il dirige Mews Innovation.

Christophe Bressange

Managing Partner Opérations

EMLyon

Diplômé de l’EM LYON, Christophe a plus de 15 ans d’expérience au sein de cabinets de conseil leaders en Supply Chain. Il a également exercé pendant 7 ans des fonctions opérationnelles de direction au sein du groupe Geodis et du groupe Casino. Christophe a rejoint la practice Operations pour y apporter sa connaissance des secteurs CPG, Retail, Transport & Logistique, ainsi que son expérience des projets de transformation d’une Supply Chain internationale. Il dirige Mews Opérations.

Lothar Weberring

Managing Partner Allemagne (Munich)

Université de Stuttgart

De formation ingénieur des systèmes aéronautiques et spatiaux, Lothar dispose d’une vingtaine d’années d’expérience à la fois dans le conseil (CSC, Accenture, SAP Consulting) et l’industrie (EADS, British Telecom). Lothar a piloté la conduite de grands programmes PLM et d’harmonisation ERP/SAP à l’échelle internationale. Il a comme mission de développer l’activité de conseil de Mews Partners en Allemagne, afin d’être au plus près de nos clients et de pouvoir répondre au mieux à leurs besoins.

Geoffrey Carpentier

Managing Partner (Paris)

Kent State University

Diplômé d’école de commerce et d’études en sciences politiques, titulaire d’un MBA obtenu à Kent State University (USA), Geoffrey a plus de 20 ans d’expérience du conseil en accompagnement humain des transformations, acquise au sein de grands cabinets (Accenture, KPMG) et dans les cabinets de niche, qu’il a développés en tant qu’entrepreneur (HR Valley, carewan). Il a également exercé des fonctions de responsable du développement des organisations dans le Groupe Danone.

Geoffrey a rejoint Mews Partners au printemps 2021 pour y co-développer, aux côtés de Jean-Baptiste Latour, la practice Mews Human Inside afin d’aider les clients du cabinet à inventer, dans le respect de leurs singularités, le modèle culturel, organisationnel et managérial le mieux à même de répondre aux enjeux de demain

Denis Debaecker

Senior Partner (Paris)

Centrale Lyon

Denis a 30 ans d’expérience dans le Product Lifecycle Management, dont une dizaine d’années chez Dassault Systèmes puis chez PEA Consulting, pôle conseil du Groupe Areva, où il a été directeur de la ligne d’activité PLM conseil et intégration (PEA et Euriware). Il est actuellement associé chez Mews Partners. Il est l’auteur des ouvrages PLM la gestion collaborative du cycle de vie des produits et Le PLM par l’expérience. Il est également Vice-Président du PLM Lab. Il a mené de nombreux projets PLM dans les secteurs aérospace, défense, high tech, industrie à l’affaire, construction navale, automobile, énergie.

Jimmy Jollois

Senior Partner (Paris)

INSA Lyon

Jimmy a commencé sa carrière en 1999 chez Deloitte Consulting devenu par la suite Kurt Salmon. Il est intervenu sur des problématiques d’amélioration de la performance dans les domaines R&D et supply chain pour des clients des industries automobile, aéronautique, transport et services B2B. Il a ensuite évolué vers des sujets de transformation digitale en contribuant au développement du cabinet de conseil OCMA group en 2011. Jimmy a rejoint Mews Partners en juillet 2015 pour développer les offres liées à la performance DSI et à la transformation digitale, notamment les aspects autour de l’IOT et de l’Industrie 4.0.

Mikaël Pichavant

Senior Partner (Paris)

ENSTA

Mikaël a débuté sa carrière en 1998 chez Pea Consulting. Après une expérience de 3 ans dans la Design Chain, il se spécialise dans la Supply Chain et conduit à la fois des missions d’amélioration de la performance, en entrepôt ou en usine, et des missions stratégiques de définition des schémas directeurs. Il se spécialise dans le retail et le e-commerce depuis le début des années 2000 et pilote également les offres de transformation digitale. Mikaël a co-fondé la practice Operations en 2010.

Notre implantation en France et à l'International

Le développement hors de France est au cœur de la stratégie du cabinet : les priorités pour les prochaines années sont d’augmenter les implantations en Europe, tout en poursuivant l’accompagnement des clients à l’international.

Pin

Paris

4 impasse d'Antin, 75008 Paris, France

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Toulouse

4 bis rue Brindejonc des Moulinais, 31500 Toulouse, France

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Marseille

70 Rue de la République, 13002 Marseille

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Nantes

Regus – 22 Mail Pablo Picasso, 44000 Nantes

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Munich

Mühldorfstraβe 8, 81671 Munich

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Hambourg

Bei den Mühren 1, 20457 Hambourg

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Engagement associatif

Accès à l’éducation, recherche médicale, … : nous nous nous engageons auprès de plusieurs associations impliquées dans la défense de ces droits humains fondamentaux. Nous souhaitons sensibiliser nos collaborateurs et le grand public, contribuer au développement de ces projets et accompagner de plus en plus de personnes.

Depuis 2004, Mews Partners soutient SEA Solidarité Enfance Asie

SEA est une association humanitaire française qui offre à des enfants parmi les plus démunis du Népal la possibilité d’échapper à la pauvreté grâce à une éducation de qualité.

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