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Alors que de nombreux nouveaux concepts de prévision émergent, le degré de maturité des entreprises sur les fondamentaux en matière de planification est très variable.
« Chez Mews Partners, pour évaluer le niveau de maturité d’une entreprise, nous identifions si les processus mis en place sont suivis et respectés. Nous nous assurons ensuite que des indicateurs de performance leur sont bien associés. Dans un deuxième temps, on vérifie que ces processus intègrent les grands principes et la capacité des équipes à gérer transversalement ces processus ainsi que leurs interconnexions« , explique Charles Turri, Directeur Associé, dans l’interview.
