Transformations logistiques nationales pour un acteur Défense & Spatial - Mews Partners
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Problématique

Dans le cadre d’un grand projet de mutualisation et d’optimisation de la logistique pour les sites en France, nous avons accompagné un des plus gros sites français à analyser l’ensemble de ses flux de production, d’AIT (Assemblage-Intégration-Test), d’approvisionnement et d’expédition ainsi que les contrats logistiques les supportant, dans le but de choisir un scénario logistique intégrant des typologies de produits très différentes (composants critiques et non critiques, modules et satellites).

02

« Ce projet a permis de faire converger les projets centraux avec les contraintes locales. »

Démarche

Nous avons fait le bilan exhaustif des contrats et des flux du site pour l’ensemble de ses activités (mécanique, optique, thermique, électrique), intégrant les contraintes logistiques spécifiques au secteur d’activité (spatial). Nous avons élaboré avec les équipes opérationnelles locales un diagnostic logistique selon les axes processus, performance, qualité et compétence.

Puis, nous avons travaillé avec les équipes centrales à la convergence des scénarios logistiques : hub régional multi-sites versus hub dédié pour le site, degré de mutualisation transport, utilisation des infrastructures existantes ou appel à un prestataire extérieur… Des analyses quantitatives et qualitatives ont été réalisées pour aboutir à la préconisation d’un scénario cible.

50

personnes interviewées

15%

de gains logistiques réalisés

6

typologies logistiques prises en compte

Résultat

03

Résultat

Les projets centraux et locaux ont convergé. Un scénario logistique et transport a été retenu permettant de mettre en œuvre un hub régional regroupant l’ensemble des typologies logistiques du site et mutualisant les activités des autres sites régionaux.

De nouveaux contrats logistiques et transport ont été définis au niveau national et mis en œuvre localement, permettant de tirer profit de conditions nationales (tarifs et niveaux de service).

Les fonctions logistiques se sont renforcées transversalement sur le site et les opérateurs en atelier et en salle blanche ont constaté très rapidement une amélioration notable du service logistique (réduction et respect des délais).

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