Le digital est une opportunité majeure pour continuer à améliorer les opérations industrielles et le niveau de performance. Le lancement du programme PLM doit conduire à une différenciation concurrentielle sur le long terme.
Les enjeux principaux du programme sont de réduire les temps & coûts de développement des produits, d’améliorer l’agilité industrielle et la compétitivité mais aussi de renforcer la qualité, la conformité, la réponse aux exigences réglementaires et la maîtrise de la propriété intellectuelle. En complément de ces enjeux, un challenge important consiste à définir ce que veut dire le PLM pour l’industrie pharmaceutique et quel rôle il joue en termes de continuité numérique.
“ L’ampleur de la réconciliation des données de conception, de production et du contexte associé est le challenge clé des industries pharmaceutiques. ”
Afin de capturer les principaux éléments du contexte et les attentes, des interviews ont été organisées tant sur les produits synthétiques que biologiques. Une formation a été proposée pour faire monter en compétence les équipes et leur faire comprendre les enjeux du PLM. Des ateliers ont été ensuite lancés pour réaliser un diagnostic du processus de développement complet (développement, transfert, lancement), définir le modèle de données conceptuel, la cartographie fonctionnelle et la cartographie des processus métier cibles vis-à-vis de la gestion des données structurantes. La priorisation a été effectuée afin de proposer une vision du PLM réconciliant les données de conception et de fabrication et d’assurer la continuité numérique tout au long du cycle de vie.
mois de diagnostic
personnes impliquées
Résultat
10 enjeux majeurs ont été identifiés ainsi que les enjeux culturels associés : collaboration foundation, product & process data validation, capitalization & reuse, manufacturing process management, data configuration management, organization & business process, partners, regulatory, data management tools, big data.
Une cartographie des processus impactés, un data model synthétique et bio ainsi qu’une cartographie des processus ont été produits. Ces éléments ont permis d’élaborer une roadmap projet ainsi qu’un business case ciblé sur la digitalisation des laboratoires.
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