Après un diagnostic de la fonction ingénierie, nous sommes intervenus auprès des métiers « véhicule » afin de redéfinir la vision fédératrice, les éléments clés de valeur ainsi que les principes de gouvernance nécessaires pour soutenir une transformation de cette ampleur. Nous nous sommes appuyés notamment sur une analyse comparative approfondie avec d’autres industries comme l’aéronautique, le naval, le ferroviaire.
Nos consultants ont accompagné la remise à plat des concepts fondateurs du PLM afin de supporter les nouveaux enjeux métiers : plateforme véhicule, modularisation, co-développement, gestion de configuration des systèmes embarqués innovants, impact norme WLTP … Cet accompagnement s’est poursuivi jusque sur le terrain afin de s’assurer que le changement devenait réalité.