01

Problématique

La nouvelle génération de véhicules, plus innovante, électrique, connectée et plus autonome, développée au sein d’un écosystème plus large et soumis à des normes de plus en plus contraignantes… a littéralement fait exploser la complexité de développement des véhicules. Dès lors, repenser en profondeur les processus de développement et les systèmes d’information associés n’est plus un avantage compétitif mais un véritable impératif de survie pour l’entreprise.

02

« Au final, quel que soit le fuseau horaire, la création de valeur est l’aune qui permet de mesurer l’efficacité. »
Carlos Ghosn

Démarche

Après un diagnostic de la fonction ingénierie, nous sommes intervenus auprès des métiers « véhicule » afin de redéfinir la vision fédératrice, les éléments clés de valeur ainsi que les principes de gouvernance nécessaires pour soutenir une transformation de cette ampleur. Nous nous sommes appuyés notamment sur une analyse comparative approfondie avec d’autres industries comme l’aéronautique, le naval, le ferroviaire.

Nos consultants ont accompagné la remise à plat des concepts fondateurs du PLM afin de supporter les nouveaux enjeux métiers : plateforme véhicule, modularisation, co-développement, gestion de configuration des systèmes embarqués innovants, impact norme WLTP … Cet accompagnement s’est poursuivi jusque sur le terrain afin de s’assurer que le changement devenait réalité.

3000

utilisateurs

18

métiers

Résultat

03

Résultat

La nouvelle plateforme collaborative PLM constitue désormais le pivot du développement des nouveaux véhicules, le socle qui fédère les différents métiers de l’ingénierie produit et de l’ingénierie process mais aussi qui supporte le travail en commun avec les différents partenaires externes. La maquette numérique configurée du véhicule était une étape majeure, elle a été franchie avec succès grâce à la dynamique d’équipe qui a été générée, et cela permet désormais d’envisager d’aller plus loin dans la mise en œuvre de concepts toujours plus innovants et créateurs de valeur.

Découvrez nos stories

Accompagnement d’un acteur du luxe dans l’implémentation du PLM

Une démarche PLM ambitieuse pour ce leader du luxe, afin de fournir à ses métiers les processus et les outils collaboratifs, permettant de soutenir le processus de développement matières et produit, de la création à la production.

En savoir plus

Transformation de la Supply Chain d’un équipementier automobile

Transformer durablement une Supply Chain en moins de 6 mois. Construire une équipe performante et introduire les meilleures pratiques en termes d’innovation pour mettre les opérations d’un équipementier automobile aux meilleurs standards du secteur.

En savoir plus

Mise en place d’une solution PLM pour un horloger de luxe

C’est une véritable transformation d’entreprise que nous avons accompagnée durant 4 ans. De la définition d’une vision cible PLM jusqu’au premier déploiement, nous avons apporté expertise et méthodologie à chacune des étapes de ce beau projet.

En savoir plus

Ces sujets vous intéressent ?

Rejoindre la tribu

Retrouvez-nous sur les réseaux