Wie viele andere Branchen steht auch der Bereich Life Sciences vor neuen Herausforderungen: Steigerung des Mehrwertes für Patienten/Patientinnen, Befriedigung der Marknachfrage durch zuverlässige Versorgung, wettbewerbsfähige Preise, zunehmende gesetzliche Auflagen, industrielle Souveranität nach Covid und Environmental Performance.
Life Sciences
Wettbewerbsfähigkeit bei gleichzeitigem Fokus auf die Patienten/ Patientinnen
Die derzeit größten Herausforderungen der Life Science Branche sind wie folgt:
Wettbewerbsfähigkeit und Zuverlässigkeit
- Entwicklung neuer patientenorientierter Produkte und Dienstleistungen bei verkürzter Time-to-Market
- Kürzere Lieferzeiten und weniger Lieferengpässe zur Erfüllung der Marktnachfrage
Compliance
- Minimierung reputationsbezogener Risiken durch wirksames Compliance-Management
- Reaktionsschnelligkeit und Agilität als Antwort auf sich ändernde Vorschriften
Stärkung der industriellen Leistungsfähigkeit für maximale Souveränität
- Weiterentwicklung industrieller Strategien zur Stärkung der Eigenständigkeit
- Skalierung von Produktionskapazitäten und Effizienz entlang zentraler Prozesse
- Strukturierter Aufbau und Management strategischer Partnerschaften
Digitale Transformation zur besseren Wertschöpfung und Effizienz
- Datenanalyse für eine bessere Patientenversorgung
- Optimierung interner und externer geschäftsprozesse durch effektive Datennutzung
Bewältigung der ESG-Herausforderungen (Environment, Social, Governance)
- Änderung des Geschäftsmodells zur Erfüllung der ESG-Anforderungen der Kundinnen und Kunden sowie des Marktes
- Einhaltung und Antizipation von ESG- und Umweltvorschriften; Einbindung externer Dritter
Das Herzstück jedes Unternehmens: die Menschen
- Talentgewinnung, -bindung und -förderung
- Einbindung der Mitarbeitenden in die Unternehmenstransformation
Wie können wir diese Herausforderungen bewältigen?
Wir unterstützen Industrieunternehmen aus der Life-Sciences-Branche wie Pharmaunternehmen, Vertragshersteller (CDMO, CMO), Anbieter von Medizinprodukten und Biotech-Start-ups bei der Verbesserung ihrer betrieblichen Performance in der Forschung und Entwicklung, der Fertigung und der Supply Chain. Dabei nutzen wir unser Know-how in den Bereichen Digital Transformation and Data, CO2-Bilanz und Environmental Performance sowie Operational Excellence und HR-Transformation.
Forschung & Entwicklung
Effiziente F&E-Projekte, konsistente Produkt- und Prozessdaten, Digital Lab, IT-Tools für F&E
Produktion
Industrielle Strategie, effiziente und zuverlässige Produktionsprozesse, Senkung des Energieverbrauchs, Industrie 4.0 und IT-Tools, Operational Excellence
Supply Chain
Supply-Chain-Strategie und -Planung (S&OP, Bedarfsplanung, Inventory Management und Produktionsplanung), leistungsstarke Beschaffung und Lieferanten, IT-Tools für die Supply Chain
Digital Transformation
Roadmap für Digital Transformation and Data, durchgängige Datenkontinuität, Data Governance für optimale Datenqualität, Data Science und KI
CO2-Bilanz und Environmental Performance
Bewertung der CO2-Bilanz und Roadmap für Environmental Performance, Maßnahmen für mehr Umweltschutz (F&E, Produktion, Supply Chain, externe Partner)
HR-Transformation
Neuausrichtung von HR-Strukturen durch zukunftsfähige Organisations- und Betriebsmodelle im Einklang mit den Unternehmenszielen, Entwicklung von Führungskräften sowie systematisches Talent- und Skill-Management, Stärkung von Team-Performance und Selbstorganisation.
Fallstudien
Unser Expertenteam
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