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Cabinet de conseil en management

Mews Partners est un cabinet de conseil en management indépendant de 140 consultants avec un chiffre d’affaires de 30M€ en 2018. Nous conduisons des projets de stratégie opérationnelle avec nos clients de l’industrie, de la distribution et des services. Notre approche combine expertise sectorielle, valeurs humaines et méthodes innovantes. Le pragmatisme et l’excellence nous caractérisent.

Depuis 25 ans, l’esprit Mews Partners c’est « avancer ensemble » avec nos consultants et nos clients.

Portés par une forte croissance, nous avons actuellement 5 bureaux :  Paris, Toulouse, Munich, Montréal et New-York. L’ouverture de nouvelles filiales à l’international est au cœur de notre stratégie de développement.

Nomination de Thomas Vintzel

11.06.19

Nouveau Senior Manager Supply Chain et Achats.

Conférence Digital & Manufacturing

16.05.19

RDV le 28 juin : "L'IA et l'industrie 4.0 au service de l'usine"

Mews Partners, champion de la croissance Les Echos 2019

18.02.19

Mews Partners dans le Palmarès des Echos !

Philippe Herrerias et Flavien Lamarque, nouveaux présidents de Mews Partners

11.03.19

Nouvelle gouvernance depuis janvier 2019.

Expertises

Nous avons développé des offres et des méthodes spécifiques dans 8 domaines d’expertise.

Toutes nos expertises

R&D Performance

La compétition toujours plus forte impose de renouveler l’offre des industriels. Le Digital apporte son lot d’opportunités, mais aussi de nouveaux défis à relever. Il devient donc de plus en plus important de maîtriser l’innovation, la complexité des produits, leur robustesse et leur coût en assurant le délai de mise sur le marché.

Supply Chain Management

Définir sa stratégie Supply Chain, c’est avant tout mettre le client au cœur du projet : comprendre ses besoins actuels et anticiper ses attentes futures pour lui proposer et lui délivrer des services adaptés, fiables et concurrentiels. Nous vous aidons à faire de votre Supply Chain un levier de performance et de développement.

Product Lifecycle Management

La conception des produits se complexifie, poussée par la multiplication des exigences, les nouvelles technologies, l’hétérogénéité des réseaux de  fournisseurs et la boulimie réglementaire. Pour renforcer la diversité, promouvoir les lignes de produits, et in fine maîtriser cette complexité, un PLM renouvelé s’impose.

Lean & Agile

Comment accélérer le time to market des produits, maximiser leurs valeurs et leurs performances tout en embarquant les équipes ? Les nouveaux enjeux industriels nous imposent de délivrer rapidement et régulièrement et de responsabiliser les équipes vis-à-vis de leurs engagements.

Performance logistique & industrielle

La qualité d’exécution des opérations Supply Chain, logistique et transport est un levier essentiel de compétitivité : les maîtriser, c’est garantir la satisfaction client et l’optimisation des coûts. Grâce à l’expérience de nos équipes, qui ont un parcours mixte conseil et opérationnel et aux outils que nous avons développés, nous vous aidons à évaluer et à améliorer votre performance opérationnelle.

Transformation & Change

Se transformer, aligner le modèle opérationnel sur la vision stratégique et développer la profitabilité des opérations sont les challenges que nous adressons avec nos clients. Notre méthodologie vous accompagne pour relever le défi que constitue l’alignement du modèle opérationnel avec la vision stratégique des entreprises.

Innovation

Comment réinventer le management de l’innovation ? Les règles du jeu ne cessent d’évoluer dans un monde toujours plus complexe, connecté, rapide et exposé aux phénomènes systémiques. S’y adapter met l’innovation sous fortes contraintes et demande d’en réinventer le management.

Stratégie & Management SI

La digitalisation poussée par les besoins métiers et les nouveaux modèles économiques met en tension l’ensemble des systèmes et la gouvernance de la DSI. Celle-ci doit s’organiser afin d’adresser les nouveaux gisements de valeur et y répondre de manière réactive.

Expertises

Secteurs

Nos équipes ont développé une connaissance approfondie des problématiques de l’industrie, de la distribution et des services ; ce qui nous permet d’adapter nos outils et méthodes aux spécificités de ces secteurs.

Tous nos secteurs

Secteurs

Digital & IA

Mews Partners mobilise une équipe dédiée, composée de data scientists et de spécialistes IA. Nous développons des solutions évolutives et animons un réseau de partenaires technologiques.

En savoir plus

Digital

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À consulter
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Présent sur @AI_PARIS_ aujourd'hui pour rencontrer les acteurs de l'AI ! @MewsPartners

Très fière de Mews Partners !!! https://t.co/OHGlBaHgRR

[Digital Manufacturing] Nous organisons une conférence sur l'IA et l'industrie 4.0 au service de l'usine, le 28 juin prochain en partenariat avec @ArtsetMetiers_ et @manufacturingfr. Pour découvrir le programme: https://t.co/MfyRDBRgar #IA #Industrie40 #Manufacturing

Nouvelle enquête Happy@Work2019 terminée, il est temps de partager quelques résultats ;)

[Think Tank Design to Cost /Value] 🧠
La matinée se termine par une session interactive de recueils de feedbacks et de commentaires pour proposer une approche encore plus innovante et au plus près des besoins à la prochaine session ! ☺️

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😀Mews vibes😀

🏹Our Toulouse teams just came back from a new and quite strange activity called Archery Bump. Rest assured, they’re all in good health and great disposition!
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3 weeks ago

Mews Partners

👨‍🎓MEWS ACADEMY👩‍🎓
Another PLM jury for another PLM graduation at Mews Partners Paris and Toulouse offices.
By the way, did you hear about our newest Mews Academy catalog where you can find more about our PLM graduation program and generally learn more about your future trainings at Mews ?
www.mews-partners.com/en/mews-academy/
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3 weeks ago

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🚀Vivatech🚀

Coup d'envoi officiel du salon Viva Technology !
C'est parti pour 3 jours de conférences et de partages autour du digital de l'innovation et des nouvelles tendances tech ! Startups et acteurs du numérique, tenez vous prêts, nous venons à votre rencontre ! 😀
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