Conseil en management et performance opérationnelle - Mews Partners

Cabinet de conseil en management

Mews Partners est un cabinet de conseil en management indépendant de 140 consultants avec un chiffre d’affaires de 30M€ en 2018. Nous conduisons des projets de stratégie opérationnelle avec nos clients de l’industrie, de la distribution et des services. Notre approche combine expertise sectorielle, valeurs humaines et méthodes innovantes. Le pragmatisme et l’excellence nous caractérisent.

Depuis 25 ans, l’esprit Mews Partners c’est « avancer ensemble » avec nos consultants et nos clients.

Portés par une forte croissance, nous avons actuellement 5 bureaux :  Paris, Toulouse, Munich, Montréal et New-York. L’ouverture de nouvelles filiales à l’international est au cœur de notre stratégie de développement.

Mews Partners à Agile en Seine

15.09.19

A Paris, les 16 et 17 septembre 2019.

Executive Club Transformation #3

22.07.19

Mardi 24 Septembre 2019 - 19h00 / 21h00

Seconde Edition des Rencontres IA & Supply Chain

30.08.19

Save the date ! Vendredi 4 octobre 2019 à l'Université Paris Dauphine-PSL.

Lancement de Mews Finance

03.09.19

Nouvelle activité de conseil dédiée aux services financiers.

Expertises

Nous avons développé des offres et des méthodes spécifiques dans 8 domaines d’expertise.

Toutes nos expertises

R&D Performance

La compétition toujours plus forte impose de renouveler l’offre des industriels. Le Digital apporte son lot d’opportunités, mais aussi de nouveaux défis à relever. Il devient donc de plus en plus important de maîtriser l’innovation, la complexité des produits, leur robustesse et leur coût en assurant le délai de mise sur le marché.

Supply Chain Management

Définir sa stratégie Supply Chain, c’est avant tout mettre le client au cœur du projet : comprendre ses besoins actuels et anticiper ses attentes futures pour lui proposer et lui délivrer des services adaptés, fiables et concurrentiels. Nous vous aidons à faire de votre Supply Chain un levier de performance et de développement.

Product Lifecycle Management

La conception des produits se complexifie, poussée par la multiplication des exigences, les nouvelles technologies, l’hétérogénéité des réseaux de  fournisseurs et la boulimie réglementaire. Pour renforcer la diversité, promouvoir les lignes de produits, et in fine maîtriser cette complexité, un PLM renouvelé s’impose.

Lean & Agile

Comment accélérer le time to market des produits, maximiser leurs valeurs et leurs performances tout en embarquant les équipes ? Les nouveaux enjeux industriels nous imposent de délivrer rapidement et régulièrement et de responsabiliser les équipes vis-à-vis de leurs engagements.

Performance logistique & industrielle

La qualité d’exécution des opérations Supply Chain, logistique et transport est un levier essentiel de compétitivité : les maîtriser, c’est garantir la satisfaction client et l’optimisation des coûts. Grâce à l’expérience de nos équipes, qui ont un parcours mixte conseil et opérationnel et aux outils que nous avons développés, nous vous aidons à évaluer et à améliorer votre performance opérationnelle.

Transformation & Change

Se transformer, aligner le modèle opérationnel sur la vision stratégique et développer la profitabilité des opérations sont les challenges que nous adressons avec nos clients. Notre méthodologie vous accompagne pour relever le défi que constitue l’alignement du modèle opérationnel avec la vision stratégique des entreprises.

Innovation

Comment réinventer le management de l’innovation ? Les règles du jeu ne cessent d’évoluer dans un monde toujours plus complexe, connecté, rapide et exposé aux phénomènes systémiques. S’y adapter met l’innovation sous fortes contraintes et demande d’en réinventer le management.

Stratégie & Management SI

La digitalisation poussée par les besoins métiers et les nouveaux modèles économiques met en tension l’ensemble des systèmes et la gouvernance de la DSI. Celle-ci doit s’organiser afin d’adresser les nouveaux gisements de valeur et y répondre de manière réactive.

Expertises

Secteurs

Nos équipes ont développé une connaissance approfondie des problématiques de l’industrie, de la distribution et des services ; ce qui nous permet d’adapter nos outils et méthodes aux spécificités de ces secteurs.

Tous nos secteurs

Secteurs

Digital & IA

Mews Partners mobilise une équipe dédiée, composée de data scientists et de spécialistes IA. Nous développons des solutions évolutives et animons un réseau de partenaires technologiques.

En savoir plus

Digital

Rejoindre la tribu

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À consulter
directement en ligne

✍️ On fait du scribing à #AES2019 pour décrire l’implémentation et le développement du process #agile chez notre client @Airseas_Tech 😊
👉 Le dessin est un outil efficace de communication interne pour faciliter le #suivi des projets !

Le conseil de nos équipes à #AES2019 pour déployer #agile : garder le sens sur le long-terme pour intégrer de nouveaux collaborateurs et s’adapter à un nouvel environnement. C’est possible si le management donne les clés du process au #RTE pour préserver les bons rituels

Laurie Clément : « on a mis en place un #mvp qui a permis de faciliter la communication en interne et le suivi des projets » chez notre client @Airseas_Tech
#AES2019 #agile

Nous avons étendu avec notre client @Airseas la méthode #agile à toute la #startup, jusqu’aux fonction support et ateliers de production ! « Cela a permis d’aboutir à bon niveau de responsabilisation et de décision dans un environnement en transformation permanente »

Conférence #AES2019 : retour d’expérience avec notre client @Airseas_Tech qui a mis en place #agile pour relever la complexité des défis : créer un produit #innovant qui n’existe pas, 100% #autonome, qui mélange #SW et #HW, tout en responsabilisant ses employés !

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3 weeks ago

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🤓[BOOTCAMP 2019]🤓
Pour commencer l'année sur de bonnes bases, cette semaine de rentrée a été marquée par un marathon de #formations pour tous les Mewsers ! Dédiées aux expertises du #conseil, l'équipe a pu participer à des sessions de training en #PLM, #Agile, #lean, ou encore #sales et #roadtomarket.
Merci à la #MewsAcademy pour ce bootcamp studieux 😀
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3 weeks ago

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🚤 [Boat Ride] 🚤
La sortie bateau annuelle sur le Canal de l'Ourq, c'était hier, et c'était super ! Comme chaque été, notre équipe du CSE a organisé une activité avec les Marins d'eau douce pour profiter d'une balade nautique le long de la Villette 😀
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3 weeks ago

Mews Partners

🚀[Digital Day] 🚀
Pour marquer le début de cette semaine de bootcamp de formations au cabinet, et bien commencer la rentrée, nous souhaitions revenir sur notre événement Digital Day qui s'est tenu au printemps dernier !

Cette journée, était dédiée à la formation, l'échange de bonnes pratiques et de retours d'expérience autour du digital. Centré sur les thématiques de l'industrie 4.0, de la supply chain du futur et de la R&D, l'événement était l'occasion de réunir l'ensemble des Mewsers et de notre écosystème digital pour partager savoirs et expertises. Encore un grand merci à tous les participants, les contributeurs et les speakers ! #innovation #supplychain #industry40 #digital

Découvrez la vidéo best-of juste ici ! 😄🤓
👉 youtu.be/jLaDRZ5qo00Le 12 avril dernier, Mews Partners organisait la deuxième édition de son Digital Day, une journée dédiée à la formation, à l'échange de bonnes pratiques et a...
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2 months ago

Mews Partners

😁Office Life😁
If there is one thing we’d say we enjoy the most at Mews, it will most definitely be game nights and desserts. This week was all about that! We had our game night on Monday and yesterday Mews was invited to Café Pouchkine to prepare and devour our very own Pavlova’s 👩‍🍳👨‍🍳
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