Conseil en management et performance opérationnelle - Mews Partners

Cabinet de conseil en management

Mews Partners est un cabinet de conseil en management indépendant de 140 consultants avec un chiffre d’affaires de 30M€ en 2018. Nous conduisons des projets de stratégie opérationnelle avec nos clients de l’industrie, de la distribution et des services. Notre approche combine expertise sectorielle, valeurs humaines et méthodes innovantes. Le pragmatisme et l’excellence nous caractérisent.

Depuis 25 ans, l’esprit Mews Partners c’est « avancer ensemble » avec nos consultants et nos clients.

Portés par une forte croissance, nous avons actuellement 5 bureaux :  Paris, Toulouse, Munich, Montréal et New-York. L’ouverture de nouvelles filiales à l’international est au cœur de notre stratégie de développement.

Cocktail Afterwork Digital & Finance

19.08.19

Save the date : 10 septembre 2019.

Conférence Agile en Seine 2019

02.08.19

La thématique centrale de cette 3ème édition sera dédiée au rôle du manager dans une transformation et un environnement agile.

Les POCs ont-ils encore la cote ?

29.07.19

Le premier article de Xavier Brucker sur son blog des experts de L'Usine Nouvelle dédié à "l'Usine 4.0 : le passage à l'échelle" vient de sortir.

Executive Club Transformation #3

22.07.19

Mardi 24 Septembre 2019 - 19h00 / 21h00

Best-of de la Conférence Digital & Manufacturing

22.07.19

Revivez les moments phare de notre conférence !

Mews Partners, champion de la croissance Les Echos 2019

18.02.19

Mews Partners dans le Palmarès des Echos !

Philippe Herrerias et Flavien Lamarque, nouveaux présidents de Mews Partners

11.03.19

Nouvelle gouvernance depuis janvier 2019.

Expertises

Nous avons développé des offres et des méthodes spécifiques dans 8 domaines d’expertise.

Toutes nos expertises

R&D Performance

La compétition toujours plus forte impose de renouveler l’offre des industriels. Le Digital apporte son lot d’opportunités, mais aussi de nouveaux défis à relever. Il devient donc de plus en plus important de maîtriser l’innovation, la complexité des produits, leur robustesse et leur coût en assurant le délai de mise sur le marché.

Supply Chain Management

Définir sa stratégie Supply Chain, c’est avant tout mettre le client au cœur du projet : comprendre ses besoins actuels et anticiper ses attentes futures pour lui proposer et lui délivrer des services adaptés, fiables et concurrentiels. Nous vous aidons à faire de votre Supply Chain un levier de performance et de développement.

Product Lifecycle Management

La conception des produits se complexifie, poussée par la multiplication des exigences, les nouvelles technologies, l’hétérogénéité des réseaux de  fournisseurs et la boulimie réglementaire. Pour renforcer la diversité, promouvoir les lignes de produits, et in fine maîtriser cette complexité, un PLM renouvelé s’impose.

Lean & Agile

Comment accélérer le time to market des produits, maximiser leurs valeurs et leurs performances tout en embarquant les équipes ? Les nouveaux enjeux industriels nous imposent de délivrer rapidement et régulièrement et de responsabiliser les équipes vis-à-vis de leurs engagements.

Performance logistique & industrielle

La qualité d’exécution des opérations Supply Chain, logistique et transport est un levier essentiel de compétitivité : les maîtriser, c’est garantir la satisfaction client et l’optimisation des coûts. Grâce à l’expérience de nos équipes, qui ont un parcours mixte conseil et opérationnel et aux outils que nous avons développés, nous vous aidons à évaluer et à améliorer votre performance opérationnelle.

Transformation & Change

Se transformer, aligner le modèle opérationnel sur la vision stratégique et développer la profitabilité des opérations sont les challenges que nous adressons avec nos clients. Notre méthodologie vous accompagne pour relever le défi que constitue l’alignement du modèle opérationnel avec la vision stratégique des entreprises.

Innovation

Comment réinventer le management de l’innovation ? Les règles du jeu ne cessent d’évoluer dans un monde toujours plus complexe, connecté, rapide et exposé aux phénomènes systémiques. S’y adapter met l’innovation sous fortes contraintes et demande d’en réinventer le management.

Stratégie & Management SI

La digitalisation poussée par les besoins métiers et les nouveaux modèles économiques met en tension l’ensemble des systèmes et la gouvernance de la DSI. Celle-ci doit s’organiser afin d’adresser les nouveaux gisements de valeur et y répondre de manière réactive.

Expertises

Secteurs

Nos équipes ont développé une connaissance approfondie des problématiques de l’industrie, de la distribution et des services ; ce qui nous permet d’adapter nos outils et méthodes aux spécificités de ces secteurs.

Tous nos secteurs

Secteurs

Digital & IA

Mews Partners mobilise une équipe dédiée, composée de data scientists et de spécialistes IA. Nous développons des solutions évolutives et animons un réseau de partenaires technologiques.

En savoir plus

Digital

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À consulter
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à lire pendant l'été sur le blog de @usinenouvelle : la gamification ou l'utilisation des jeux dans le monde du travail!
https://t.co/bWEmHoq5De

[Executive Club Transformation #3]
Save the date : Mardi 24/09/2019 - Nous organisons la 3ème édition de l'Executive Club Transformation pour échanger autour de la notion du #leadership model" en entreprise. Vous pouvez vous inscrire dès à présent : https://t.co/DZe9OMP5nu

Si vous avez manqué la Conférence Digital & Manufacturing organisée le 28 juin aux @ArtsetMetiers_, voici une vidéo de rattrapage ! Merci à nos partenaires @manufacturingfr et Cad Magazine et à nos intervenants pour leur participation ! 😀#IA #Industrie40
https://t.co/Bm5GuAOA9E

Un grand merci à Mews Partners pour leur confiance et leur soutien à la conférence #AES2019 ! Nous sommes ravis de les compter parmi nos partenaires SILVER 🎯

Retrouvez nos partenaires les 16 et 17 septembre et découvrez le programme #AgileEnSeine ➡️ https://t.co/zybsrfVpom

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4 weeks ago

Mews Partners

😁Office Life😁
If there is one thing we’d say we enjoy the most at Mews, it will most definitely be game nights and desserts. This week was all about that! We had our game night on Monday and yesterday Mews was invited to Café Pouchkine to prepare and devour our very own Pavlova’s 👩‍🍳👨‍🍳
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1 month ago

Mews Partners

Si vous avez manqué la Conférence Digital et Manufacturing que nous avons organisé le vendredi 28 juin dernier aux Arts et Métiers ParisTech en partenariat avec Manufacturing.fr et Cad-Magazine, voici une session vidéo de rattrapage ! :) Merci à nos partenaires, à nos intervenants Ivan iordanoff des Arts et Métiers ParisTech - École Nationale Supérieure d'Arts et Métiers et à Thierry Hanau de Schneider Electric ainsi qu’à nos associés Jimmy Jollois et Xavier Brucker pour leur participation à cet événement et leurs témoignages dédiés à l’#IA et à l’#Indutrie4.0 au service de l’usine.
youtu.be/TtC8rWCwnKc
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1 month ago

Mews Partners

Retrouvez l'interview de Xavier Brucker, notre Partner IA et Data Science dans le dossier #innovation du dernier numéro de la revue des alumni de Polytechnique : La Jaune et La Rouge :) ... See MoreSee Less

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2 months ago

Mews Partners

😃 OFFICE LIFE😃
This year's Weekend Mews was in PORTUGAL and it was amazing! See you in January for another Mews Partners seminar 😎
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2 months ago

Mews Partners

💻 IA et industrie 4.0 au service de l'usine 💻
Nous espérons vous retrouvez nombreux à la conférence Digital & Manufacturing que nous organisons Vendredi 28 Juin en partenariat avec Arts et Métiers ParisTech - École Nationale Supérieure d'Arts et Métiers, Manufacturing.fr et CAD Magazine.

Ces thématiques vous intéressent ? Alors inscrivez-vous via ce lien :)
lnkd.in/g4PCcX7

RDV dans une semaine aux Arts et Métiers ParisTech à partir de 14h !
#IA #Data #Manufacturing #industrie40
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