Luxe
Garantir une excellence sans compromis, même à grande échelle
Depuis plus de 15 ans, nous accompagnons les Maisons les plus prestigieuses d'Europe dans les domaines de la mode et de la maroquinerie, de l'horlogerie et de la joaillerie, des parfums et des cosmétiques, ainsi que des vins et spiritueux. Notre mission : aider les Maisons à maîtriser la tension fondamentale de leur activité, en alliant qualité artisanale et intégrité de marque à une industrialisation croissante, de la conception des collections à leur distribution mondiale.
LES ENJEUX QUE NOUS VOUS AIDONS À RELEVER
01
Mettre les collections sur le marché, plus vite
La croissance dans le luxe exige simultanément volume et rapidité. Les Maisons doivent raccourcir leurs cycles de développement, industrialiser plus vite leurs nouveaux produits, accroître leurs capacités de production, souvent en ouvrant de nouveaux sites, sans jamais compromettre la qualité et le savoir-faire qui fondent leur valeur. Le cycle de vie de la collection, du brief Studio à la mise en boutique, constitue un chemin critique.
Structurer et déployer le PLM
Nous déployons des plateformes de gestion du cycle de vie produit qui unifient les équipes de création, développement, industrialisation et production autour d'une source commune de référence, adaptée aux spécificités de chaque métier, de la maroquinerie à la haute horlogerie
Raccourcir les calendriers de développement
Nous repensons les flux de travail transversaux, introduisons la conception 3D et le prototypage numérique, et éliminons les retards de transfert entre les équipes créatives et industrielles
Accompagner la montée en capacité industrielle
Nous définissons les stratégies d'industrialisation pour les nouveaux sites de production, optimisons les processus de fabrication et déployons les outils opérationnels, de l'ERP au MES
Sécuriser l'amont de la supply chain
Nous restructurons la gestion des matières premières et des composants, déployons des stratégies multi-sourcing et construisons des réseaux de fournisseurs dans les zones de production clés, afin de garantir capacités et qualité
02
S'adapter à la demande en temps réel
La demande dans le luxe est intrinsèquement volatile, façonnée par les dynamiques régionales, les effets de saison et une désirabilité produit qui varie considérablement d'une référence à l'autre. Les Maisons ont besoin de l'agilité nécessaire pour capter rapidement les signaux du marché, redistribuer leurs stocks entre différents canaux, ajuster les allocations en temps quasi réel et piloter un catalogue étendu sans s'enliser dans les surstocks ni passer à côté d'opportunités de vente.
Concevoir des processus de planification adaptatifs
Nous mettons en place des capacités de S&OP et de planification de la demande adaptées aux spécificités d'une activité pilotée par les collections, caractérisée par une forte variabilité et des fenêtres commerciales courtes
Optimiser l'allocation et l'écoulement
Nous repensons la logique d'allocation produit par canal et par zone géographique pour réduire les démarques, limiter les surstocks et maximiser la vente au prix plein
Déployer des outils de planification pilotés par la collection
Nous mettons en œuvre des plateformes qui offrent aux équipes commerciales et supply chain une visibilité partagée sur la demande, les niveaux de stock et l'impact des collections en temps réel sur l'ensemble des marchés
Étendre l'agilité à l'après-vente et à l'omnicanal
Nous optimisons la logistique après-vente, déployons des centres de traitement des commandes locaux et structurons un réapprovisionnement omnicanal pour améliorer le service sur le dernier kilomètre
03
Maîtriser la chaîne de valeur de bout en bout
Les chaînes de valeur du luxe présentent une complexité unique : elles englobent des ateliers internes, des fournisseurs externes spécialisés et des réseaux de distribution mondiaux, le tout réuni par un engagement inébranlable en faveur de la qualité et de la traçabilité. Maîtriser cette chaîne, c'est en contrôler chaque maillon, tout en préservant l'écosystème artisanal qui confère au produit toute sa valeur.
Structurer la logistique et la distribution mondiales
Nous concevons les schémas directeurs de distribution, optimisons les opérations d'entrepôt et évaluons les opportunités de mécanisation et d'automatisation sur l'ensemble des sites à travers le monde
Mettre en place des cadres de qualité et de traçabilité
Nous déployons des systèmes de management de la qualité, structurons des programmes de formation à l'échelle mondiale et garantissons une traçabilité complète, depuis la matière première jusqu'à la livraison client
Transformer le socle numérique
Nous définissons les stratégies digitales et IT, élaborons les schémas directeurs SI et structurons la gouvernance des données pour connecter les référentiels produit, supply chain et commerce à l'échelle de l'organisation
Préserver et développer le savoir-faire artisanal
Nous accompagnons la gestion des compétences artisanales, structurons le transfert de connaissances et alignons le développement des équipes sur les ambitions de montée en capacité industrielle
04
Concilier héritage et responsabilité environnementale
La durabilité n'est plus un exercice de communication. C'est désormais une obligation réglementaire et un levier stratégique. Du Green Deal européen aux attentes clients en constante évolution, les Maisons doivent repenser leurs matériaux, procédés et supply chains. L'enjeu est d'y parvenir de manière à renforcer, plutôt qu'à affaiblir, l'héritage et l'attrait de la marque.
Gérer la complexité réglementaire
Nous mettons en place des programmes de conformité adaptés à l'évolution des réglementations sur les substances, les obligations d'information environnementale et la traçabilité des produits sur l'ensemble des marchés
Mesurer et réduire l'empreinte environnementale
Nous sélectionnons et déployons des outils de comptabilité carbone, définissons des feuilles de route de décarbonation et développons des capacités de mesure des émissions tout au long de la chaîne de valeur, y compris pour les matériaux complexes tels que les métaux précieux et les pierres précieuses
Réduire le gaspillage de matières à la source
Nous diagnostiquons les causes profondes de la surconsommation de matières premières, mettons en œuvre les principes d'éco-conception et repensons les emballages et les processus de fabrication dans une logique de circularité
Ancrer le développement durable dans les opérations
Nous intégrons la gestion des données environnementales dans la gouvernance existante, structurons des programmes d'intégration des fournisseurs autour des standards ESG et alignons les systèmes d'information sur les obligations de reporting
Powered by Mews Labs
Mews Labs accompagne la transformation du luxe grâce à l'analytique et à l'IA, du produit à la planification et aux opérations.
Collection Demand Analytics
Améliorer les prévisions et les décisions d'allocation par référence et par marché.
Material Footprint Modelling
Quantifier l'impact environnemental et accompagner les décisions de décarbonation.
Operational Performance Analytics
Suivre la qualité, le service et les performances des flux tout au long de la chaîne de valeur.
Knowledge & Process Intelligence
Exploiter l'IA pour accélérer la prise de décision transversale et l'exécution.
Expertises mobilisées
Pour répondre à vos enjeux, nous mobilisons l'ensemble de nos expertises sur votre chaîne de valeur :
Réalisations clients
Maison de maroquinerie de luxe — cadrage et déploiement d’un ERP pour un nouveau site de production
Défi : déployer un ERP pour soutenir un plan de croissance ambitieux incluant un nouveau site de production, la multiplication des références produits et le quadruplement des volumes de production — pour des équipes sans expérience préalable avec un ERP.
Vision métier et processus cibles définis avec l'ensemble des fonctions.
Dossier de consultation constitué et appel d'offres géré de bout en bout par les équipes de Mews. Structuration données de référence de production.
Integrator selected and supported through go-live.
Adaptation réglementaire au Green Deal et feuille de route IA
Défi : adapter les processus de fabrication et de développement produit aux nouvelles réglementations européennes sur les nanomatériaux et les conservateurs, tout en structurant la capacité IA du groupe, de la stratégie jusqu'au déploiement opérationnel.
Cross-department regulatory transformation programme delivered. AI community structured with roadmap, governance, and proof-of-concept deployments across operational domains.
Refonte de la planification supply chain pour les maisons d’horlogerie et de joaillerie d’un grand groupe de luxe.
Redéfinir le modèle central de planification de la supply chain du groupe au sein de ses divisions horlogerie et joaillerie — planification de la demande, gestion des stocks, allocation des stocks et distribution — avec de nouveaux processus, une nouvelle organisation et de nouveaux outils.
Refonte de la planification end-to-end déployée selon une approche agile, permettant un ajustement réactif aux besoins commerciaux de plusieurs Maisons.
Notre équipe Luxe
Le luxe exige un accompagnement sur mesure. Un accompagnement qui parle votre langage.
Quelle que soit votre problématique (cycle de vie des collections, agilité supply chain, conformité réglementaire ou distribution mondiale), nos experts sont à votre écoute.
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