Infrastructures & Énergie
De l'innovation aux opérations : transformer la manière dont l'Europe construit et alimente son avenir
Nouvelles centrales nucléaires, modernisation du réseau électrique, hydrogène vert, rénovation du réseau ferroviaire, construction à faible empreinte carbone : nous aidons les opérateurs, les services publics et les entrepreneurs à maîtriser la complexité des programmes qui façonnent les infrastructures et les systèmes énergétiques européens de demain.
Enjeux & Comment nous intervenons
01
Innover et industrialiser de nouveaux systèmes à grande échelle
Nucléaire, hydrogène, énergies renouvelables, transport bas-carbone, traitement de l'eau : de nouveaux systèmes doivent être développés et portés à l'échelle industrielle. L'EPR2 ne doit pas reproduire l'EPR1. Les électrolyseurs ont vocation à passer du laboratoire à l'usine. Le matériel roulant et les systèmes de signalisation sont appelés à être déployés dans le cadre de programmes reproductibles. Enfin, le secteur de la construction doit intégrer la durabilité dès la phase de conception, étape où se détermine plus de 70 % de l'impact environnemental.
R&D et ingénierie système pour les produits complexes
Nous structurons les programmes de développement (réacteurs, électrolyseurs, turbines, matériel roulant) en nous appuyant sur l'ingénierie système et des approches design-to-cost et design-to-safety.
Industrialisation des grands programmes
Nous standardisons les processus et déployons des outils transverses pour passer d'une logique de projet unique à une exécution industrielle reproductible.
Montée en cadence industrielle et transformation de la supply chain
Nous concevons des modèles de fabrication et sécurisons les chaînes d'approvisionnement pour les technologies passant du prototype à la série.
Éco-conception, économie circulaire et construction bas-carbone
Nous intégrons les contraintes environnementales dès la conception pour réduire l'empreinte carbone des matériaux, des processus et des infrastructures sur l'ensemble de leur cycle de vie.
PLM et ingénierie numérique
Nous déployons la gestion des données d'ingénierie à travers la conception, la simulation et la fabrication pour les systèmes énergétiques et d'infrastructure complexes.
02
Conduire les programmes complexes et hisser la performance des projets
Les opérateurs doivent piloter des méga-programmes qui s'étalent sur des décennies, impliquent des centaines de fournisseurs et engagent des milliards d'euros. De leur côté, les entrepreneurs doivent améliorer leurs marges et la fiabilité de leurs livraisons, dans un secteur historiquement à la peine sur le respect des coûts et des délais. Les deux doivent industrialiser leur gestion de projet pour faire plus avec moins.
Gouvernance des méga-programmes
Nous structurons la prise de décision, le contrôle des coûts, la gestion des risques et la coordination multi-acteurs pour les programmes d'investissement pluriannuels.
Pilotage de la performance des portefeuilles et des projets
Nous déployons des processus de planification, de gestion de la valeur acquise et de mesure de la performance pour améliorer la visibilité sur les portefeuilles d'investissement.
Lean et excellence opérationnelle dans l'exécution de projets
Nous intégrons les pratiques Lean pour améliorer les marges et la fiabilité des livraisons, tant pour les opérateurs que pour les entrepreneurs.
Planification des effectifs et développement des compétences
Nous dimensionnons les besoins en ressources, identifions les déficits critiques de compétences et concevons des plans de montée en charge et de formation adaptés au rythme de la croissance industrielle.
BIM et gestion de projet numérique
Nous capitalisons sur la modélisation des informations du bâtiment (BIM) pour améliorer la coordination, réduire les retouches et renforcer la collaboration entre les parties prenantes.
03
Gérer les infrastructures critiques sur l'ensemble de leur cycle de vie
Réseaux électriques, centrales nucléaires, réseaux ferroviaires, systèmes de distribution : ces actifs critiques, valorisés en milliards, doivent être étendus, modernisés, entretenus et, à terme, retirés du service. Les opérateurs font face à des impératifs simultanés : déployer de nouvelles capacités, moderniser des installations vieillissantes, maintenir la disponibilité avec des budgets contraints et gérer la fin de vie. Un défi croissant, à mesure que les actifs de première génération atteignent l'heure de la retraite.
Extension de réseau et déploiement de nouvelles infrastructures
Nous structurons les approvisionnements, la logistique et la planification opérationnelle pour les nouvelles lignes, postes électriques et infrastructures de distribution.
Modernisation et programmes de mise à niveau des actifs
Nous définissons les stratégies de remise à niveau, les priorités de remplacement et le séquencement des investissements au sein de vastes portefeuilles hétérogènes.
Maintenance prédictive et optimisation de la planification
Nous déployons des modèles alimentés par les données pour anticiper les défaillances et élaborer des plans d'intervention optimisés sur l'ensemble des réseaux distribués.
Démantèlement, fin de vie et économie circulaire
Nous planifions et exécutons la mise hors service des actifs nucléaires et industriels en toute sécurité, en intégrant la récupération des matériaux, le réemploi des composants et la logistique de déconstruction.
Plateformes de données et jumeaux numériques
Nous structurons la gouvernance des données et déployons les outils analytiques pour la priorisation des investissements, la gestion de réseau et l'aide à la décision tout au long du cycle de vie.
Powered by Mews Labs
Mews Labs développe des solutions avancées de modélisation, de simulation et d'intelligence artificielle pour répondre à l'ensemble des défis liés aux infrastructures et à l'énergie, de la gestion des actifs à l'optimisation des réseaux en passant par la performance énergétique.
Vieillissement prédictif des actifs
Nous élaborons des modèles hybrides alliant physique et données pour prédire la dégradation des composants des réseaux haute tension.
Optimisation de la planification de la maintenance
Nous mettons en place des algorithmes sous contraintes qui maximisent les fenêtres d'intervention sur les réseaux complexes (ferroviaires et métros).
Modélisation de la fatigue structurelle
Nous concevons des jumeaux numériques simulant les contraintes et la fatigue sur les plateformes énergétiques offshore.
Modélisation de la performance énergétique
Nous développons des outils de simulation identifiant les leviers opérationnels pour réduire la consommation énergétique et l'empreinte carbone des sites industriels et d'infrastructure.
Expertises mobilisées
Pour répondre à vos enjeux, nous mobilisons l'ensemble de nos expertises sur votre chaîne de valeur : plusieurs défis se situent à l'intersection de la stratégie, des opérations et de la technologie.
Réalisations clients
Planification de la maintenance du métro parisien sur 8 ans.
Défi : Planifier la maintenance lourde des voies de 16 lignes de métro avec des ressources limitées et des fenêtres opérationnelles étroites.
Outil "Mews Planner" déployé, étendant l'horizon de planification de 2 à 8 ans tout en optimisant l'utilisation des ressources et en minimisant les perturbations du trafic.
Vieillissement prédictif des lignes de transport à haute tension
Défi : Surveiller la dégradation de 100 000 km de conducteurs soumis à des contraintes climatiques et mécaniques variables.
Modèle hybride physique-données déployé en exploitation, permettant de prioriser le remplacement des conducteurs sur le réseau français.
Médaille d'Argent du Grand Prix Syntec Conseil 2022
Modèle d’économie circulaire dans le secteur de la construction.
Conception d'un nouveau modèle d'activité et d'exploitation pour le secteur de la construction fondé sur les principes de l'économie circulaire — définition de l'offre de services, construction du modèle économique, définition et déploiement du modèle opérationnel.
Solution en cours de déploiement à grande échelle en France
Médaille d'or Syntec 2023
Nos autres clients :
Nos experts sectoriels
Vous bâtissez les infrastructures européennes de demain ? Parlons-en.
Des nouvelles centrales nucléaires à la modernisation des réseaux électriques, de la gouvernance de projet au cycle de vie des actifs, nous vous apportons l'expertise nécessaire pour maintenir vos programmes critiques sur la bonne voie.
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