Transformation Agile
“ L'agile, une réponse aux défis actuels :
s’adapter aux évolutions du marché tout en maximisant
la création de valeur et l’implication des équipes .”
Comment s’adapter pour se développer ?
Sur un marché complexe, incertain et volatile, vos équipes ont besoin de gagner en adaptabilité et réactivité. Il s’agit de repenser les modes de fonctionnement pour être au plus près des attentes clients en se focalisant sur la maximisation de valeur.
L’Agile propose de redonner la main aux équipes pour mieux anticiper, planifier, construire, inventer les produits et services de demain. Une équipe plus responsabilisée, plus engagée, plus motivée pour des clients plus satisfaits.
L’Agile, une transformation qui donne du sens !
Un passage à l’Agilité réussi doit être pensé comme une transformation globale. Notre approche s’adapte aux ambitions et à la maturité de l’entité, pour structurer et déployer cette évolution autant d’un point de vue Produit/Service qu’Humain.
Destinée aussi bien aux équipes projet et métier qu’à la gestion stratégique d’un portefeuille, notre offre Agile accompagne opérationnellement nos clients dans l’amélioration de leur performance.
Réussir le passage à l’Agilité implique une transformation globale. Notre approche s’adapte aux ambitions et à la maturité de nos clients, pour structurer et déployer cette évolution d’un point de vue Produit/Service et Humain.
Destinée aussi bien aux équipes projet et métier, qu’à la gestion stratégique d’un portefeuille, notre offre Agile accompagne l’amélioration de la performance.
Diagnostic Agile
Analyser environnement, organisation, pratiques, modes de développement et compétences, pour coconstruire la transformation Agile.
Développement Agile Produits/ Services
Adapter une démarche Agile au contexte et à la stratégie de développement pour concevoir et livrer les Produits/Services de demain.
Agilité organisationnelle
Equilibrer et synchroniser environnements hiérarchiques et projets, pour favoriser agilité, innovation et attractivité.
Gestion de portefeuille projets
Déployer des mécanismes pour la priorisation et prise de décisions tirées par la création de valeur des portefeuilles de projets.
Conduite du changement
Répondre au défi majeur d’un plan de conduite du changement axé sur l‘humain : l’état d'esprit, la culture et la motivation.
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Une équipe d'experts
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