Porté par des avancées technologiques rapides et une diversité croissante d’usages, le marché des drones connaît aujourd’hui une effervescence sans précédent...

Nous avions analysé dans un article précédent, les causes récurrentes d’échec des projets de gouvernance des données : vision floue, pilotage technocentré, carence de liens avec des cas d’usage métier, ou encore manque d’appropriation. Pour dépasser ces blocages, il est essentiel de repenser la manière d’aborder la gouvernance, dès les premières étapes.

Trop souvent, la gouvernance est cantonnée à une approche technique ou perçue comme une contrainte bureaucratique, alors même qu’elle devrait être un levier central de la performance décisionnelle.