Depuis plus de 30 ans, nous accompagnons les grands acteurs européens de l'aérospatial et de la défense dans leurs programmes de transformation les plus exigeants : du développement aéronautique à l'industrialisation de la défense et aux systèmes spatiaux. Avec des équipes implantées à Toulouse, Paris, Marseille, Nantes, Munich et Hambourg, nous opérons au cœur de l'écosystème aérospatial européen, au service de la souveraineté et de la compétitivité de ses champions industriels.
Le carnet de commandes de l'aviation civile n'a jamais atteint un tel niveau. Mais la contrainte n'est plus la demande : c'est la capacité à monter en cadence simultanément sur l'ingénierie, la fabrication et la supply chain. Accélérer durablement suppose d'abord de s'assurer que l'industrialisation, la maturité des fournisseurs et les compétences des équipes suivent le rythme. Les fournisseurs de rang 2/3 recèlent un fort potentiel de progrès opérationnel et digital, que les Primes peuvent démultiplier par une collaboration proactive et un co-investissement ciblé. Et à mesure que les flottes s'étoffent, la pression sur les capacités MRO s'accentue, mettant à l'épreuve un écosystème industriel déjà sous tension.
Les dépenses de défense européennes sont en forte hausse. Pourtant, des décennies de production à faibles volumes ont profondément érodé les capacités industrielles. Les industriels de défense doivent désormais accélérer rapidement leur montée en puissance et sécuriser l'approvisionnement souverain en composants critiques. Ils doivent simultanément démontrer la robustesse nécessaire aux programmes pluridécennaux et l'agilité requise pour faire évoluer rapidement des systèmes à cycles courts, comme l'a illustré l'essor des drones sur le champ de bataille. La prochaine génération de programmes de défense européens marque un tournant : elle exige des niveaux inédits de coopération industrielle transfrontalière, une gouvernance alignée et une interopérabilité renforcée entre nations et entre Primes, inaugurant une nouvelle ère où collaboration nécessaire et concurrence saine vont de pair.
L'industrie spatiale est profondément reconfigurée par l'essor des acteurs NewSpace et par les programmes de méga-constellations, qui ont redéfini les attentes en matière de coûts et de délais. Parallèlement, l'Europe investit dans des infrastructures spatiales souveraines, des lanceurs de nouvelle génération aux constellations de communications sécurisées, qui exigent des industriels traditionnels une industrialisation à un rythme sans précédent. Les nouveaux entrants apportent la vitesse, mais la montée en échelle et la robustesse restent des défis. Ces deux modèles sont appelés à converger, combinant exigences de fiabilité et culture de l'agilité au sein de programmes, de supply chains et de cadres institutionnels communs.
Mews Labs fait appel à la modélisation avancée, la simulation et l'intelligence artificielle au service de l'aérospatial et de la défense, là où la complexité des enjeux dépasse les solutions disponibles sur le marché.
Simulation de la montée en cadence
Nous modélisons les lignes d'assemblage, les réseaux fournisseurs et les capacités de main-d'œuvre pour anticiper les goulots d'étranglement et tester les scénarios de montée en cadence avant qu'ils ne perturbent l'atelier, de l'assemblage final monocouloir à l'évaluation de la maturité des fournisseurs de rang 2/3.
Jumeau numérique de systèmes spatiaux
Nous construisons des modèles numériques de systèmes spatiaux pour la simulation de mission, la reconstruction 3D et la prédiction de performance. Appliqué aujourd'hui à la reconstruction de satellites radar pour les agences spatiales européennes.
Cycle de vie prédictif des composants & optimisation MRO
Nous prédisons la fatigue, la dégradation et la durée de vie résiduelle des aérostructures et composants moteur critiques pour optimiser la planification MRO, les stocks de pièces de rechange et la disponibilité des flottes.
Optimisation de la planification des programmes de défense
Nous optimisons les plans de programmes pluriannuels et multi-partenaires sous contraintes (de ressources, de souveraineté, ou industrielles), du séquencement des lots de travaux jusqu'à l'analyse du chemin critique sur les programmes coopératifs européens.
Pour répondre à vos défis, nous mobilisons l'ensemble de notre expertise sur votre chaîne de valeur.
Défi : rendre accessible des larges volumes de données climatiques à des utilisateurs non-spécialistes au sein des différentes institutions européennes.
Interface propulsée par un LLM permettant des requêtes en langage naturel sur des jeux de données climatiques complexes, déployée pour l'Agence spatiale européenne.
Défi : Concevoir et implémenter un jumeau numérique de l'agence dans toutes ses dimensions, connecté au Data Lake, afin de suivre et analyser la performance des différentes entités.
+ de 50 sources de données intégrées dans un modèle unifié.
Tableau de bord PowerBI couvrant la finance, les ressources humaines et les opérations.
Real-time organisational performance visibility.
Mettre en œuvre une approche modulaire pour améliorer la flexibilité et réduire les coûts au sein des familles commerciales tout en maintenant l'excellence technique.
Flexibilité produit améliorée et développement accéléré des dérivés d'avions.
Quelle que soit votre problématique (performance des programmes, résilience supply chain, continuité numérique ou coopération industrielle européenne), nos experts sont à votre écoute.
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