Energie

Dans un secteur en mutation, toujours plus réglementé et définitivement orienté vers la décarbonation des usages, les acteurs historiques de l’énergie tout comme les nouveaux entrants doivent innover, gérer la complexité, gagner en efficience et prendre le tournant du digital

Energie

Décarbonation, complexité, compétitivité, digital

Les défis du secteur de l’énergie en Europe sont nombreux, simultanés, complexes et à traiter dans un délai inédit pour le secteur.

Réussir la transition énergétique : La transition énergétique se traduit par le développement progressif de solutions d’économie d’énergie dans le bâtiment, les transports, l’industrie et l’agriculture mais aussi par de nouveaux modes de consommation et de gestion de l’énergie

Faire face à un environnement concurrentiel exacerbé : Le secteur de l’énergie accélère sa mutation concurrentielle. Il appelle les opérateurs à une adaptation rapide pour se démarquer de leurs concurrents qui se multiplient.

Concrétiser le potentiel du digital : Le digital, la donnée et l’intelligence artificielle se mettent au service du secteur de l’énergie et mettent en évidence de nouveaux modes de travail ainsi que l’importance de la résilience face au risque cyber

Gérer la complexité : les nouveaux risques, la réglementation, les nouveaux usages, la concurrence poussent les acteurs à développer des solutions innovantes, compétitives (délai de mise sur le marché, coût de possession, sécurité) et agiles

Innover, digitaliser, exceller, standardiser

Innover pour accompagner la transition énergétique : adapter durablement vos activités pour tirer parti des nouveaux métiers de la transition énergétique et proposer des solutions innovantes pour décarboner les usages de vos clients

Accélérer la transformation digitale : tirer parti des opportunités offertes par les nouvelles technologies et la donnée. Faire évoluer les méthodes d’ingénierie, de maintenance et de production, les pratiques managériales et les modes de travail. De surcroît, l’impact sur les pratiques de relation clients et les offres proposées est non négligeable.

Exceller de la conception à la mise en œuvre : maîtriser vos engagements en délais, coûts et performances, dès les premières phases de conception jusqu’à l’exécution démontrée conforme des projets

Gérer la complexité et se doter des moyens d’arbitrer au bon moment et dans un référentiel de valeur multi-factoriel (« design-to-value » : cost, manufacturability, operability, safety…)

 

Standardiser…et être adaptable : face à une variabilité inéluctable (client, autorité, menaces), concevoir un socle commun et adaptable (modulaire) sur toute la chaine de valeur.

Performance R&D

Ingénierie système, développement agile, design-to-value-and-cost, modularité et réemploi, lean engineering

PLM & ALM

Gestion des données techniques sur le cycle de vie complet des produits/projet/assets

Innovation

Déployer l’innovation à l’échelle

Performance des opérations

Ancrer l’excellence opérationnelles dans le quotidien de ses équipes

Data

Tirer le potentiel de ses données (prévision, risques, gestion des réseaux, efficience)

Cas clients

Une équipe d'experts

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