La transformation écologique et digitale, les réglementations énergétiques et les besoins clients mettent plus que jamais les fabricants de machines et les clients au défi de répondre à ces problématiques.
Équipements industriels
Innovation et collaboration tout au long de la chaîne de valeur
Le secteur de l’équipement industriel propose des produits complexes conçus pour répondre aux divers besoins spécifiques des clients, en petites ou grandes séries, tout en maintenant des économies à l’échelle et en garantissant des performances techniques et commerciales, y compris pour des petites quantités (lot size 1).
Avec l’arrivée de nouveaux concurrents sur le marché, les acteurs européens doivent constamment innover dans leurs produits et services (après-vente, numérisation), tout en se conformant à des normes strictes en constante évolution. La compréhension des demandes clients est cruciale car des solutions sur mesure sont attendues avec des délais réduits et des coûts optimisés.
Les contraintes de coûts exigent une innovation constante des processus opérationnels sur l’ensemble de la chaîne de valeur, depuis l’ingénierie, la chaîne d’approvisionnement et la fabrication jusqu’au service, à l’après-vente et aux besoins de mise à niveau/modernisation. Des marchés fragmentés avec des parties prenantes souvent très spécialisées exigent une présence et une collaboration au sein des entreprises ou des réseaux d’entreprises dans le monde entier pour pouvoir respecter les délais prévus, évaluer les besoins du marché local, maintenir les normes ainsi qu’une chaîne de valeur rentable.
La consommation des ressources étant essentielle pour toutes les industries afin de réduire leur empreinte écologique, des défis spécifiques doivent être adressés, tels que la transition vers l’économie circulaire et les produits intégrés avec des services adaptés aux besoins des acteurs en pleine évolution et aux exigences réglementaires.
Répondre aux exigences d'un secteur en constante évolution
Performances en matière de R&D
Augmenter la performance de l'ingénierie avec des méthodes innovantes et collaboratives. Maîtriser la complexité des variantes et des produits connectés.
Gestion du cycle de vie produit (PLM)
Assurer la continuité numérique sur l’ensemble de la chaîne de valeur et des sites. Structurer les données relatives aux produits et aux services pour se concentrer sur les activités à valeur ajoutée.
Opérations et chaîne d'approvisionnement
Optimiser et garantir une chaîne d'approvisionnement fiable afin d'assurer une performance maximale et la meilleure livraison de produits et de services.
Transformation numérique et performance informatique
La transformation numérique nécessite une prise en charge de bout en bout, depuis la redéfinition des processus opérationnels informatiques jusqu'à la gestion des projets informatiques.
