Supply Chain

Supply Chain

La Supply Chain est stratégique pour l'Industrie.
Elle permet de sécuriser son fonctionnement et
de se démarquer sur son marché.”

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Avantage concurrentiel et levier de compétitivité

Peu d’entreprises en Europe tirent encore le plein profit de leur Supply Chain. Une étude récente a pourtant montré que les entreprises les plus en avance dans la mise en œuvre des « best practices Supply Chain » font partie des plus rentables dans leur secteur. Une Supply Chain optimisée impacte à la fois le résultat (réduction des coûts, limitation des ruptures) et le bilan (réduction du BFR par l’optimisation des stocks). Elle permet également de capter et de fidéliser de nouveaux clients.

5 piliers pour une Supply Chain réactive et performante

Afin d’accompagner nos clients dans la définition et la mise en place de leur Supply Chain, nous avons une approche autour de 5 piliers. Cette démarche permet d’assurer la cohérence entre les décisions stratégiques de l’entreprise et ses processus. Nous veillons ainsi à mettre en place des processus et organisations Supply Chain adaptés aux enjeux de chaque entreprise.

Schéma directeur

Adapter le réseau logistique, les infrastructures et les processus à la stratégie de développement de l’entreprise

Road to market

Analyser la chaîne de valeur pour définir la stratégie de distribution la plus adaptée pour adresser un marché

Modèles Supply Chain

Concevoir les modèles opérationnels adaptés aux caractéristiques des différents segments produits (MTO vs. MTS, push vs. pull…)

S&OP : prévisions, planification, gestion des stocks

Intégrer les prévisions de ventes pour planifier les ressources et les stocks afin d’améliorer le niveau de service et les

Organisation et performance logistique

Digitaliser les processus, rechercher des processus innovants dans les entrepôts / le transport, tirer le bénéfice de la mécanisation

Cas clients

Aucun cas client n'est disponible

Une équipe d'experts

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