Actualités à la une
Repenser la gouvernance des données : par où commencer ?
16 Juil 2025
Nous avions analysé dans un article précédent, les causes récurrentes d’échec des projets de gouvernance des données : vision floue, pilotage technocentré, carence de liens avec des cas d’usage métier, ou encore manque d’appropriation. Pour dépasser ces blocages, il est essentiel de repenser la manière d’aborder la gouvernance, dès les premières étapes.
Pourquoi 80 % des initiatives de gouvernance des données échouent ?
25 Juin 2025
Trop souvent, la gouvernance est cantonnée à une approche technique ou perçue comme une contrainte bureaucratique, alors même qu’elle devrait être un levier central de la performance décisionnelle.
Semaine de la QVCT 2025 : nos Mewsers sensibilisés à la santé mentale au travail
19 Juin 2025
À l’occasion de la Semaine de la QVCT, nous mettons en lumière un levier essentiel de la santé mentale : l’activité physique.
L’apport de l’IA et de la modélisation pour réduire l’impact environnemental de la Supply Chain
22 Mai 2025
Alors que l’actualité géopolitique vient bousculer les réflexions en matière de chaînes d’approvisionnement, de nombreux professionnels du domaine étaient réunis fin mars à Deauville à l’occasion du CELO 2025.
Les grands projets face à la complexité : Comment réduire le temps de contractualisation grâce à l’IA ?
20 Mai 2025
Cas d'usage : réduire de moitié le temps de contractualisation.
Diversification des fournisseurs, stocks tampons, relocalisations... Les industriels ont agi pour sécuriser leurs opérations, mais ces mesures traitent les symptômes sans résoudre le problème de fond.
Depuis la crise sanitaire, les discours sur le "nouveau management" se multiplient. On parle d’autonomie, de confiance, de sens, de bien-être…
25 Nov 2025
Face aux enjeux croissants de performance, de traçabilité, de flexibilité, les industriels font face à un défi d’orchestration de données. Pour cela, ils investissent dans des outils numériques puissants, à l’image d’un Manufacturing Execution System (MES).
L’industrie est entrée dans une ère de fragilité. Longtemps portée par la libéralisation des échanges, la spécialisation territoriale et l’optimisation globale des chaînes de valeur, elle doit aujourd’hui composer avec un environnement plus incertain...
Cet article identifie les leviers méthodologiques, les points d’inflexion organisationnels, et les pratiques concrètes permettant de faire de la gouvernance une dynamique collective, distribuée et incarnée.
Les Digital Adoption Platforms (DAP), qui intègrent la formation directement dans l’application, au cœur de l’usage réel, seraient-elles la prochaine révolution de l’adoption des PLM ?
