Evénement Jeudi 19 Novembre | Lacoste : le PLM au service de la transformation et de la performance
Mews Partners organise le jeudi 19 novembre prochain un petit-déjeuner exclusif autour du retour d’expérience de Lacoste, avec la participation de Centric Software. Dans la Mode et le Luxe, accélérer le développement des collections, maîtriser la multiplication des références, et répondre aux exigences croissantes de traçabilité et de durabilité sont autant de défis qui placent […]
No-code : pourquoi les DSI ont plus à gagner qu’à perdre
Article co-écrit avec Christophe PINARD, partenaire de Mews Partners. Les directions informatiques connaissent bien cette tension qui émaille leur quotidien : des métiers qui attendent des outils presque immédiatement, des carnets de demandes saturés, et des équipes IT rarement dimensionnées pour tout absorber. Dans ce contexte, le no-code est parfois lu comme un contournement de […]
[INFOGRAPHIE] De la conception au post-usage, penser des produits résilients « by design »
Diversification des fournisseurs, relocalisation, migration des données… A l’heure où la multiplication des crises est le nouveau « daily business », les industriels multiplient les actions pour préserver leur activité. Si ces mesures sont bienvenues à court terme, elles laissent subsister des fragilités inscrites dans les produits eux-mêmes : composants difficiles à remplacer, matières sous […]
[Evénement] Le PLM dans le secteur des Produits Formulés
Mews Partners organise, le vendredi 16 octobre prochain, dans ses locaux parisiens, un petit déjeuner thématique : « Le PLM dans le secteur des Produits Formulés ». Le secteur des Produits Formulés (agroalimentaire, cosmétique, pharmaceutique…) fait face à une complexité croissante dans la gestion et la traçabilité de ses données produits, tirés par la croissance du volume de […]
Transformation ETO vers CTO pour un fabricant d’équipements industriels
Défi : réduire les coûts et les délais de la gamme de produits UPS grâce à une approche plateforme et à la modularisation, en passant d’un modèle d’ingénierie à la commande à un modèle de configuration à la commande.
Fabricant mondial de machines, déploiement d’un PLM multi-sites
Défi : déployer une solution PLM commune, intégrée au système ERP existant, et harmoniser la gestion des données produit dans un environnement d’ingénierie international et fragmenté.
Schéma directeur logistique EMEA et transformation du modèle de mise sur le marché
Défi : repenser le réseau logistique et de distribution de 40 filiales EMEA, et transformer le modèle de mise sur le marché de 7 filiales internationales confrontées à l’évolution des canaux de distribution et à la pression sur les marges.
Schéma directeur de décarbonation et d’efficacité énergétique
Défi : définir une feuille de route de décarbonation et un schéma directeur d’efficacité énergétique pour les sites de production de la business unit Fromage, couvrant la réduction des émissions des Scopes 1 et 2.
Optimisation de la planification de la production laitière
Défi : remplacer les processus de planification manuels par un outil agile de planification sous contraintes, capable d’optimiser la production laitière sur plusieurs sites partageant des ressources communes et confrontés à une demande saisonnière variable.
Du cadrage au déploiement d’un PLM
Défi : aligner les équipes de plusieurs sites sur les processus de R&D et de qualité, et remplacer le PLM existant par une solution numérique unique
Transformation de l’intralogistique au service d’une distribution omnicanale
Défi : automatiser de bout en bout un centre national de distribution de 45 000 m², en transformant l’installation mécanisée existante pour répondre à la fois aux besoins de réapprovisionnement B2B des magasins et de préparation des commandes e-commerce B2C. Le tout, sans interrompre les opérations.
RESILIENCE-D2025 | FED, 2025 à 2028
Défi : RESILIENCE-D-2025 vise à faire progresser deux contre-mesures médicales innovantes contre les menaces radiologiques et nucléaires (RN). Le programme répond à deux enjeux majeurs : le traitement des syndromes d’irradiation aiguë, fréquemment observés dans les scénarios d’exposition aux rayonnements RN, et la prise en charge de la défaillance multiviscérale (MOF) provoquée par des traumatismes combinés. Les deux médicaments de thérapie innovante présentent un fort potentiel de rupture. Ils seront développés jusqu’au niveau de maturité technologique TRL 6. Le consortium réunit dix partenaires issus de cinq pays. Il est soumis à de fortes contraintes de confidentialité. Ce contexte exige un cadre structuré de gestion des connaissances.