Supply Chain
“ La Supply Chain est stratégique pour l’Industrie. Elle permet de sécuriser son fonctionnement et de se démarquer sur son marché.”
Avantage concurrentiel et levier de compétitivité
6 piliers pour une Supply Chain réactive, performante et durable
Afin d’accompagner nos clients dans la définition et la mise en place de leur Supply Chain, nous avons une approche autour de 6 piliers. Cette démarche permet d’assurer la cohérence entre les décisions stratégiques de l’entreprise et ses processus. Nous veillons ainsi à mettre en place des processus et organisations Supply Chain adaptés aux enjeux de chaque entreprise.
Design Supply Chain
Adapter le réseau logistique, les infrastructures et les processus à la stratégie de développement de l’entreprise (schéma directeur)
Analyser la chaîne de valeur pour définir la stratégie de distribution la plus adaptée pour adresser un marché (road to market)
Modèles Supply Chain
S&OP, prévisions, planification, gestion des stocks
Intégrer les prévisions de ventes pour planifier les ressources et les stocks afin d’améliorer le niveau de service et les coûts, au notamment à travers Anaplan
Intralogistique
Concevoir et déployer des designs d’entrepôt performants en intégrant des solutions d’automatisation avancées et des systèmes IT d’exécution logistique (OMS, WMS, TMS).
transport
Optimiser les opérations de transport pour limiter les coûts et réduire l'impact carbone
Définir la stratégie de transport et la mettre en œuvre via des appels d'offre
Concevoir et mettre en place des cockpits de pilotage transport
Supply chain durable
Décarboner la Supply Chain en embarquant les fournisseurs et les clients, améliorer sa résilience
Cas clients
Une équipe d'experts
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