Conseil en management et performance opérationnelle - Mews Partners

Cabinet de conseil en management

Mews Partners est un cabinet de conseil en management indépendant de 180 collaborateurs, fondé en 1992, et présent en France et en Allemagne. Nous conduisons des projets de stratégie opérationnelle pour nos clients de l’industrie, de l’aérospatial et de la défense, de la distribution et des services. Notre approche combine expertise sectorielle, valeurs humaines et innovation. L’engagement et l’excellence nous caractérisent.

Nous intervenons dans des environnements complexes et proposons des offres dédiées, notamment dans les domaines de la R&D, de la production, des achats et de la Supply Chain. Nous développons nos propres outils et méthodes adaptés aux spécificités des secteurs dans lesquels nous intervenons : Agilité, innovation produit, Product Lifecycle Management, Design-to-cost, schémas directeurs, industrie 4.0, intralogistique, performance industrielle, transformation et impacts humains. Et nous disposons également d’un savoir-faire éprouvé dans la data indispensable pour modéliser et appréhender la complexité.

Nos consultants partagent une approche pragmatique du conseil et un fort esprit d’équipe.

“Mews Partners, facilitateur de transformation et accélérateur de performance ”

Agile et Innovation, les Amis-Ennemis

16.10.21

Dans cet article, nous explorons un paradoxe : bien que ces deux univers soient très souvent associés dans l’imaginaire commun, leur application combinée s’avère rarissime. Cet article est le 1er de la série "Agilité et innovation, du mythe à la réalité" ayant pour but d’apporter un éclairage sur le lien à fois évident et complexe qui unit l’Agilité et l’innovation, tout en proposant des pistes de structuration.

Freins à l’innovation : les démystifier grâce à l’Agile ?

16.10.21

Dans cet article, nous abordons les freins à l'innovation : D’où viennent les craintes et réticences à son égard ? Comment les contourner « Agilement » pour l’intégrer dans ses projets Agiles? Cet article est le 2ème de la série "Agilité et innovation, du mythe à la réalité" ayant pour but d’apporter un éclairage sur le lien à fois évident et complexe qui unit l’Agilité et l’innovation, tout en proposant des pistes de structuration.

Comment franchir le pas et structurer l’innovation Agile ?

16.10.21

Dans cet article, nous présenterons les 4 axes clefs pour intégrer la démarche d’innovation dans un mode de fonctionnement Agile. Cet article est le 3ème de la série "Agilité et innovation, du mythe à la réalité" ayant pour but d’apporter un éclairage sur le lien à fois évident et complexe qui unit l’Agilité et l’innovation, tout en proposant des pistes de structuration.

L’offre des éditeurs OMS se multiplie

17.09.21

Point de vue de Mikaël Pichavant, publié dans le dossier « Au fond, un OMS, c’est quoi ? » de Supply Chain Magazine septembre 2021

Eurobios Mews Labs : le nouveau projet de Mews Partners

13.09.21

Mews Partners a réalisé sa première opération de croissance externe en rachetant la société Eurobios.

Expertises

Nous avons développé des offres et des méthodes spécifiques dans 10 domaines d’expertise.

Toutes nos expertises

R&D Performance

La compétition toujours plus forte impose de renouveler l’offre des industriels. Le Digital apporte son lot d’opportunités, mais aussi de nouveaux défis à relever. Il devient donc de plus en plus important de maîtriser l’innovation, la complexité des produits, leur robustesse et leur coût en assurant le délai de mise sur le marché.

Supply Chain Management

Définir sa stratégie Supply Chain, c’est avant tout mettre le client au cœur du projet : comprendre ses besoins actuels et anticiper ses attentes futures pour lui proposer et lui délivrer des services adaptés, fiables et concurrentiels. Nous vous aidons à faire de votre Supply Chain un levier de performance et de développement.

Product Lifecycle Management

La conception des produits se complexifie, poussée par la multiplication des exigences, les nouvelles technologies, l’hétérogénéité des réseaux de  fournisseurs et la boulimie réglementaire. Pour renforcer la diversité, promouvoir les lignes de produits, et in fine maîtriser cette complexité, un PLM renouvelé s’impose.

Lean & Agile

Comment accélérer le time to market des produits, maximiser leurs valeurs et leurs performances tout en embarquant les équipes ? Les nouveaux enjeux industriels nous imposent de délivrer rapidement et régulièrement et de responsabiliser les équipes vis-à-vis de leurs engagements.

Performance industrielle

Nous accompagnons nos clients sur des projets de transformation industrielle à forts enjeux, que ce soient des enjeux de croissance, de compétitivité, ou de qualité produit.

Procurement performance

La fonction Achats est votre meilleur allié pour sécuriser vos relations fournisseurs et réduire vos coûts. Consolider son organisation, digitaliser ses processus et positionner la RSE au cœur de votre éco-système sont la clef pour des Achats plus performants.

Transformation & Change

Se transformer, aligner le modèle opérationnel sur la vision stratégique et développer la profitabilité des opérations sont les challenges que nous adressons avec nos clients. Notre méthodologie vous accompagne pour relever le défi que constitue l’alignement du modèle opérationnel avec la vision stratégique des entreprises.

Innovation

Comment réinventer le management de l’innovation ? Les règles du jeu ne cessent d’évoluer dans un monde toujours plus complexe, connecté, rapide et exposé aux phénomènes systémiques. S’y adapter met l’innovation sous fortes contraintes et demande d’en réinventer le management.

Stratégie & Management SI

La digitalisation poussée par les besoins métiers et les nouveaux modèles économiques met en tension l’ensemble des systèmes et la gouvernance de la DSI. Celle-ci doit s’organiser afin d’adresser les nouveaux gisements de valeur et y répondre de manière réactive.

Private Equity – EBITDA & Cash Performance

S’assurer de la robustesse des Opérations est clef pour une prise de participation réussie. Des leviers de création de valeur peuvent être actionnés tout au long du cycle de vie d’un investissement pour atteindre les rendements attendus.

Expertises

Secteurs

Nos équipes ont développé une connaissance approfondie des problématiques de l’industrie, de la distribution et des services ; ce qui nous permet d’adapter nos outils et méthodes aux spécificités de ces secteurs.

Tous nos secteurs

Secteurs

Digital & IA

Mews Partners mobilise une équipe dédiée, composée de data scientists et de spécialistes IA. Nous développons des solutions évolutives et animons un réseau de partenaires technologiques.

En savoir plus

Digital

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À consulter
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[J-1] Ne manquez pas demain notre webinar ! Découvrez ce que le #PLM peut apporter au secteur #agroalimentaire, et comment. Cette présentation sera illustrée par le témoignage de Solina
inscription : https://webikeo.fr/webinar/le-plm-dans-l-agroalimentaire-quels-enjeux-quels-facteurs-cles-de-succes-quelles-perspectives-7/share?campaign=Twitter

A lire ! Ce 3ème article qui conclut notre série sur l'Agilité et l'#innovation présente comment intégrer une démarche d’innovation avec une approche Agile. N'ayez plus peur de franchir le pas !
https://www.mews-partners.com/structurer-l-innovation-agile-et-comment-franchir-le-pas/
#agile

Nous sommes fiers de figurer parmi les 8 finalistes des Rois de la Supply Chain 2022 ! Nous avons été sélectionnés pour un projet de #supplychain durable et innovante. Pour en savoir plus sur le projet : https://www.supplychainmagazine.fr/nl/2021/3449/les-projets-3-4-en-lice-pour-la-finale-du-13-janvier-681799.php
#rse #innovation
@SupplyChain_Mag

Comment déployer une démarche de #décarbonation #durable pour ses usines ? Nous répondrons à cette question lors de notre webinar auquel participera également Orangina Suntory France à ce webinar et partagera son retour d'expérience.
Inscription : https://webikeo.fr/webinar/reduire-les-emissions-carbone-des-sites-industriels-strategies-et-passage-a-l-action-4/share?campaign=Twitter
#usine

Dans notre prochain webinar, découvrez comment le #PLM peut aider les industriels à répondre aux enjeux du secteur #agroalimentaire ! Le retour d'expérience de Solina apportera un éclairage concret à cette problématique.
Inscription : https://webikeo.fr/webinar/le-plm-dans-l-agroalimentaire-quels-enjeux-quels-facteurs-cles-de-succes-quelles-perspectives-7/share?campaign=Twitter
#process #Data

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