Optimisation des coûts de développement des porte-avions d’un leader européen de la défense navale
Défi : optimiser les coûts de développement d’un porte-avions de nouvelle génération, programme de plusieurs milliards d’euros nécessitant une réduction des dépenses de plus de 20 %.
PLM & Luxe : quand la donnée produit devient un avantage compétitif
Le secteur du Luxe a érigé l’excellence produit en doctrine. Chaque matière est sourcée avec une exigence qui ne tolère aucun compromis. Chaque geste artisanal est documenté, transmis, protégé. Chaque détail de finition fait l’objet d’arbitrages qui mobilisent les meilleurs experts de la maison. Des années, parfois des décennies, sont investies dans la construction d’un […]
Transformation du management de l’ingénierie pour un équipementier automobile européen.
Défi : transformer les processus d’ingénierie à l’échelle mondiale face à la pression massive sur les délais de mise sur le marché et aux exigences de transformation numérique.
Plusieurs générations de PLM au sein d’une même entreprise : Pourquoi ?
Deux, trois voire quatre environnements de gestion du cycle de vie produit cohabitent parfois au sein d’une même organisation industrielle. Ce qui pourrait ressembler à un dysfonctionnement IT relève en réalité d’une réalité opérationnelle complexe, façonnée au fil de décennies d’évolutions industrielles, réglementaires et stratégiques. Chez les grands groupes aéronautiques, navals ou de défense, cette […]
Concevoir pour la souveraineté : les leviers d’une résilience ‘by design’
Diversification des fournisseurs, stocks tampons, relocalisations… Les industriels ont agi pour sécuriser leurs opérations, mais ces mesures traitent les symptômes sans résoudre le problème de fond. La vraie vulnérabilité est inscrite dans la conception même des produits : composants rares, architectures rigides, dépendances numériques. En réintégrant résilience et autonomie dès la phase de design, il […]
Management : Changer les règles du jeu avant de changer les managers ?
Depuis la crise sanitaire, les discours sur le « nouveau management » se multiplient. On parle d’autonomie, de confiance, de sens, de bien-être… Pourtant, dans bien des organisations, les pratiques managériales semblent inchangées. Alors, que s’est-il passé ? Et surtout, où se situe le vrai levier de transformation : dans les individus ou dans le […]
Souveraineté industrielle et résilience : le rôle clé de la conception
L’industrie est entrée dans une ère de fragilité. Longtemps portée par la libéralisation des échanges, la spécialisation territoriale et l’optimisation globale des chaînes de valeur, elle doit aujourd’hui composer avec un environnement plus incertain, plus fragmenté, et plus exigeant. Les crises géopolitiques, les poussées de fièvre économique et les impératifs environnementaux mettent à l’épreuve le […]