[Interview] Design to Value : Une nouvelle grammaire pour penser, concevoir et piloter les produits industriels
Chez Mews Partners, la formation est au cœur de notre stratégie de développement : découvrez la Mews Academy, notre organisme de formation interne, avec Lucile Bourgade, Cheffe de projets RH et RSE.
Épisode 1 : Qu’est-ce que le Design to Value ?
« C’est se poser la question : c’est quoi le design. Et designer, c’est d’abord explorer puis caractériser et enfin décider ». Introduction dans ce premier épisode des grands principes de la démarche.
Épisode 2 : Le Design to Value : Pourquoi maintenant ?
Nouveaux enjeux, nouvelles opportunités, nouvelles volonté des clients… une conjonction multifactorielle et multidimensionnelle qui explique le « pourquoi maintenant » du Design to Value.
Épisode 3 : Quels prérequis pour réussir la transformation ?
Réussir une démarche Design to Value ne s’improvise pas, il faut poser des bases : ce que l’on attend concrètement des équipes de conception produit, l’importance d’un cadre d’analyse multidimensionnel, et le rôle central du Value Referential comme socle structurant de toute la démarche.
Épisode 4 : Comment bien embarquer les parties prenantes ?
Embarquer les parties prenantes ne suffit pas : encore faut-il le faire de la bonne manière. Cet épisode explore le rôle central du Value Referential et la façon dont les parties prenantes peuvent contribuer à sa création.
Épisode 5 : Qu’est-ce qui fait la valeur du Design to Value ?
Dans ce dernier épisode, Marc met en lumière ce qui fait la force de la démarche : sa capacité à garantir la cohérence des décisions de design. Ainsi chaque décision, chaque arbitrage, contribue à l’alignement vers un objectif donné.
