Si la co-construction se révèle souvent indispensable pour mener à bien des projets de transition vers une industrie plus durable, elle n’est malheureusement pas innée pour la plupart des entreprises.
Complexe à mettre en œuvre, elle implique une transformation profonde de la relation entre les acteurs. Pour que cela fonctionne, il faut l’organiser, en s’appuyant sur des bonnes pratiques, méthodes et outils qui permettent d’engager durablement les parties prenantes dans la démarche.
A l’occasion d’une matinée d’échanges consacrée à ces sujets, qui sont le fruit de nombreuses interrogations au sein des entreprises, nous recevions 4 intervenants, porteurs d’ambitieux projets de transformation durable de leurs industries respectives (Ceva Logistics, Valeo, Cyneo, et Sanofi).
En vidéo, ils reviennent sur les défis liés à la co-construction et sur les facteurs clés de succès qui permettent de les relever.
