Face aux enjeux croissants de performance, de traçabilité, de flexibilité, les industriels font face à un défi d’orchestration de données. Pour cela, ils investissent dans des outils numériques puissants, à l’image d’un Manufacturing Execution System (MES).
Mais dans la réalité, de nombreux projets de mise en oeuvre se heurtent à des obstacles structurels : objectifs flous, maturité organisationnelle sous-estimée, choix d’outil mal adapté, intégration SI défaillante, manque d’adhésion des équipes.
À travers ce livre blanc, nous vous proposons une démarche structurée pour préparer efficacement l’implémentation d’un MES, en l’alignant avec les enjeux industriels, les capacités réelles du terrain et les dynamiques humaines. Il explore les étapes clés : définition des objectifs, évaluation de la maturité des processus, identification des leviers de valeur, qu’elle soit opérationnelle, stratégique ou humaine, et sélection de l’outil.
